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RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo fundamental determinar los factores que influyen en las interrupciones por cambio de pote de escoria en los hornos de fusión de las acerías de la empresa SIDOR, ubicada en la zona industrial matanzas, Puerto Ordaz - Edo.Bolívar, con el fin de ofrecer un soporte informativo. Para esto el trabajo abarcará las siguientes acciones: 1) se realizará undiagnostico de la situación actual, 2) se establecerá porque los potes de escoria quedan fuera de servicio, 3) se determinará el ABC de fallas de los pot-carriers y 4) se elaborará un plan de acción tanto para los pot-carriers como para los potes de escoria, que presenta corregir dichas fallas. La importancia del estudio radica en que será posible evitar pérdidas importantes de producción y dineroa la siderúrgica y de igual manera contribuirá a mejorar la eficiencia en los procesos de cambios de pote realizados en las acerías.
Palabras claves: Escoria, Pote de escoria, Pot-carrier.
INTRODUCCIÓN
SIDOR C.A. es una industria fabricante del acero que está ubicada sobre la margen derecha del río Orinoco en la región de Guayana, este utiliza tecnología de reducción directa, horno de arcoeléctrico y colada continua, para la fabricación de productos largos y planos. Constituye el principal productor de acero de la comunidad andina de naciones y el primer exportador de Venezuela.
Entre las áreas de producción que integran la siderúrgica se encuentran las acerías de planchones y palanquillas, en las que se lleva a cabo el proceso de aceración, el cual culmina con la obtención de acerolíquido que luego es vaciado sobre un distribuidor a los moldes de la colada continua para tener como resultados en el caso de la acería de planchones; planchones y en la acería de palanquillas; palanquillas.
El presente informe tiene como propósito determinar los factores que influyen en las interrupciones por cambio de pote de escoria en los hornos fusión de las acerías de SIDOR, a fin de ayudara gestionar la llegada oportuna de repuestos, realizar mantenimientos periódicos en focos de fallas.
Esta investigación es importante, porque para la empresa es indispensable que ambas acerías cuenten con una flota bien dotada y en perfecto estado de los equipos para el manejo de escoria, con el fin de minimizar las demoras que generan los equipos mencionados anteriormente en el momento delcambio de pote y retiro de la escoria.
El trabajo se apoya en una investigación de tipo descriptiva con modelo aplicado y se sustenta en un diseño de investigación de campo.
La estructura de este informe consta de seis capítulos, los cuales se presentan de la siguiente manera:
En el capítulo I, se expone el planteamiento del problema, los objetivos tanto generales como específicos para llevar a caboel estudio, además de la justificación y el alcance del mismo, en el capítulo II: se presenta una breve descripción de la empresa, su ubicación geográfica, misión, visión, objetivos, políticas, descripción de los procesos productivos, organigrama jerárquico, así como también una descripción del área de pasantía, en el capítulo III: se presenta una base teórica para sustentar el estudio, en elcapítulo IV: estarán los aspectos procedimentales detalladamente del desarrollo del presente informe, en el capitulo V: se muestra la situación actual de los elementos a estudiar, en el capítulo VI: se muestran los resultados. Finalmente se presentan las conclusiones, recomendaciones, lista de referencias y anexos.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
A continuación se expondrá detalladamente la problemática quese está presentando en las acerías de SIDOR.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro (SIDOR) cuenta con dos acerías (acería de palanquillas y acería de planchones) en donde se realizan los procesos de aceración en Horno de Arco Eléctrico. La primera etapa del proceso comprende la fusión de la carga metálica (HRD, Briquetas y Chatarra) en el horno eléctrico de...