Estudiante




ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS
2009-0








INTRODUCCION
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. En la búsqueda de la eficiencia para lograr la meta en común, la organización y correcta dirección de los recursos de laempresa es vital. Es por esto que la Organización y Dirección son los pilares en los que se puede construir una organización eficiente.
La finalidad y objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia que tiene la organización y dirección dentro de una empresa o compañía para originar el surgimiento y avance de esta, analizar los aspectos favorables y desfavorables que se tienen y de acuerdoa ello planear y ejecutar actividades de mejora.

Para esto se han utilizado las herramientas y conocimientos aprendidos, analizando una empresa, señalando sus falencias, definiendo sus objetivos e indicando los cambios correctivos que se han visto necesarios.

Siguiendo las pautas esquemáticas del curso vamos a evaluar el diseño organizacional de TDM, empresa dedicada a la prestación deservicios y venta de soluciones tecnológicas para la agroindustria y minería, la cual tiene una posición ventajosa en el mercado nacional pero a su vez denota problemas en el diseño de su estructura, conflictos de funciones y por ende trabas para su crecimiento futuro.















1. LA EMPRESA

TDM es una empresa dedicada a la comercialización, instalación y asistencia técnica deproductos de ingeniería a ser utilizados principalmente en obras de defensas ribereñas, conservación y mejoramiento de suelos, control de erosión, estabilidad de taludes, impermeabilización, drenaje y sub drenaje y canalizaciones.



Misión

“Practicando la excelencia, ética y seguridad, brindar soluciones innovadoras, ambientalmente correctas, con productos y servicios de alta calidad, enel campo de la ingeniería, a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y lograr relaciones rentables de largo plazo, con un equipo profesional altamente calificado y motivado”.



Visión

“Ser reconocida local e internacionalmente como una empresa sólida, líder en proveer soluciones confiables, rentables e innovadoras con productos y servicios de calidad en el campo de laingeniería”.


1.1 RESEÑA HISTORICA

TDM inició sus actividades en septiembre de 1992, con la idea de introducir en el Perú tecnologías innovadoras que fueran soluciones tanto técnica como económicamente superiores a las que tradicionalmente se venían utilizando.

Inicialmente los sectores que se atendieron prioritariamente fueron el vial y el agrícola, pero a lo largo de estos años, dado elfuerte impulso que tuvieron, los sectores minero y energético se han convertido en los principales.

Se consideran líderes y pioneros en la comercialización, instalación y asistencia técnica de geosintéticos y gaviones en el Perú, cuentan con el mayor staff de ingenieros en el sector y continúan desarrollando nuevas aplicaciones para los productos ya ofrecidos en conjunto con sus clientes yproveedores.



Según su ideología:

“Además procuramos aportar a nuestros clientes calidad, economía y rapidez en la ejecución de sus trabajos, identificándonos plenamente con sus objetivos”.



PRODUCTOS:

Tuberías corrugadas de alta densidad
Geomembranas
Gaviones de malla hexagonal
Geotextiles
Asfaltos modificados con polímero SBS
Biomantas y Geomantas
Mantas Asfálticas
Sistemas ybarreras dinámicas contra caída de piedras
Estabilizador de suelos
Revestimiento de arcilla geosintética
Plantas de tratamiento de agua y afluentes

SERVICIOS:

Instalación de geosintéticos
Señalización horizontal y vertical de pistas

Todos los procesos están normados por especificaciones y procedimientos, tanto locales como corporativos, que aseguran un producto final que satisface...