estudiante

Análisis de las funciones
directivas básicas.
Determinar metas y
objetivos a futuro, así como los medios
y recursos para lograrlos.
PLANIFICACIÓN:

¿Qué es dirigir?
Es la toma de decisionesen base a
conocimientos previos; incluyendo saber
cómo es el comportamiento de la gente,
como individuo y como grupo. De cara
a alcanzar los objetivos de una organización.

dirección

SegúnCluester Bornor; considera la dirección como: “El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran
el sistema cooperativo”. Se hace notar
debido que es l parte esencial y central
delaadministración, a la cual se debe
ordenar los demás elementos.

Definir actividades y
tareas, y la froma de realizarlas y por
quienes; en la relación de autoridad establecida en la planificación; conmira a
cumplir la planificación de una manera
eficiente.
ORGANIZACIÓN:

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS: Integrar el recurso humano

para trabajar, y orientar su comportamiento haciael logro de los objetivos y
metas.
Una vez diseñada la organización, se
integra a las personas que van a a
trabajar en ella y orientar su comportamiento hacia el logro de los objetivos.
•Selecciona, forma y asigna las personas a los distintos puestos.
• Diseña sistemas de recompensa e
incentivos para motivar a las personas.
Medio de depuración en la
empresa; verificando que se mantengaen la dirección adecuada, marcada por
la planificación. Utilizando la comparación entre resultados previstos, y los
reales.
CONTROL:

Satisfacción en el trabajo.
Es la actitud general de lapersona hacia su trabajo; y las emociones que este
generan en el individuo.
Existen dos métodos para evaluar esto:
La comunicación en las organizaciones.
Es todo un proceso, como en la comunicaciónestándar hay un emisor y un
receptor de mensajes, con el agregado
que es dentro de una organización.
esto puede ser interno, basado en
relaciones dentro de la organización,
o externo.
En este...