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Páginas: 4 (822 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2013
PLAN DE CONTINGENCIA Y SALIDA


NUEVA DELICIA Ltda. Es una compañía dedica a la producción, diseño y comercialización de productos a base de harina de legumbres. En todo Plan de Empresa no deberáfaltar un análisis de las posibles situaciones que pueden producirse en ella y que pongan en peligro su supervivencia. En este caso es bueno tener previsto que se va a hacer con los activos de laempresa.
En la medida de este plan acordaremos que si no se alcanzan unos objetivos determinados en un cierto periodo de tiempo, lo más sensato es desinvertir del proyecto y dedicarse a otrasactividades. Estas soluciones deben estar previstas para no agravar más la situación en momentos difíciles


OBJETIVO

El objetivo del Plan de Contingencia es prever una salida razonable en caso deproducirse alguna situación que haga inviable el proyecto o el plan de negocios.
También queremos proteger y conservar los activos de la empresa, de riesgos, desastres naturales o actos mal intencionados.Se tendrá en cuenta:

•Desastres Naturales
•Falta de vigilancia tecnológica
•Salida de socios 
•Liquidación
•Evaluación del plan de contingencia y salida

Plan de contingencia:

Fusión:Realizaremos una fusión ya que nuestro objetivo es mejorar, y poder salvar a la empresa, del peligro por el que se estará pasando, somos conscientes que realizar una fusión con otra empresa nos ayudaraa nuevamente estar en el mercado, aumentar la producción y disminuir gatos, reducir los riegos del negocio, aumentaremos la acciones de la sociedad, aunque sabemos que realizar una fusión nos ayudaraa crecer, a direccionarnos hacia el éxito y a no volver a decaer , también tenemos en cuenta la desventajas que podríamos tener como los cambios en la forma de trabajar, dirigir y producir la empresapodríamos perder el control administrativo, hasta aumentar los inconvenientes existentes.

Vender: Llegaríamos a vender la empresa Nueva Delicia Ltda, en caso de que la producción de la empresa...
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