Estudiante

Administración
Por su carácter promotor del desarrollo de la sociedad y, al mismo tiempo, del crecimiento económico el ámbito de la gerencia pública local acusa de modo significativo el impacto deestas fuerzas y tendencias que no están bajo su control, dado que tienen un carácter regional y global.
En este contexto, tanto la gestión como las organizaciones municipales enfrentan desafíos ydemandas por resultados que van más allá de las convencionales necesidades de los vecinos, y que ahora incorporan gobernar y hacer gerencia en un contexto de descentralización en el que los vínculos conel sector empresarial, con la sociedad civil organizada y con otras entidades gubernamentales son imprescindibles para aprovechar oportunidades de desarrollo integral y para enfrentar las necesidadesproblemáticas socioeconómicas, culturales y ambientales de índole local.
.Algunos de los más serios desafíos que los gobiernos descentralizados deben vencer no se encuentran en la falta de recursoseconómicos o en la rigidez de la normativa vigente, sino más bien en la fuerzas internas que restringen la buena marcha de la organización
Planificación

Para que la planeación sea sumamentepractica y eficaz, deberá tomar en cuenta y adaptarse a las reacciones de las personase a quienes afecta. Esto implica el uso de estrategia en la planeación, lo que deriva en la planificación estratégica,que consiste en proyectar el logro de los objetivos institucionales, y que tiene como finalidad el establecimiento de guías generales de acción (políticas).
Planificando conseguimos lo siguiente:
•Establecer la dirección a seguir por la organización y sus unidades o dependencias.
• Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.
• Facilitar la posterior toma dedecisiones.
• Supone mayores beneficios y menores riesgos.
La planeación estratégica se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que...