Estudiante

El punto de equilibrio.
El punto de equilibrio para el departamento de crédito y cobranzas será de:
Pe = E/Mp, donde: Pe = punto de equilibrio
E = Gastos de estructura o fijosMp = Margen en proporción de los costos variables y las ventas.
 Un análisis de punto de equilibrio le indica la cantidad de ingresos que necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograruna ganancia. Para llevarlo a cabo, necesita saber cuáles son sus costos y sus ingresos por ventas.
Costos fijos. Los costos fijos (a veces llamados también "gastos generales") no varían mucho de mesa mes. Incluyen la renta, seguros, servicios públicos y otros gastos fijos.
Ejemplo: María recientemente abrió un taller de confección de vestidos. Ella diseña vestidos formales y trajes paramujeres. Los costos fijos de Mary son de $6,000 mensuales.
Ingresos por ventas. Es el total de dólares por ventas que ingresan en su negocio cada mes o año. Para llevar a cabo un análisis de punto deequilibrio válido, su proyección se debe basar en el volumen de negocios que realmente espera tener, no en cuánto necesita para lograr una buena ganancia.
Ejemplo: María realmente cree que puede vender 25vestidos al mes. Ella cobra $300 por cada vestido, así que sus ingresos mensuales por ventas son de $7,500 (25 x $300 = $7,500).
Ganancia bruta promedio por cada venta. Es el dinero que queda decada dólar de venta después de pagar los costos directos de una venta. Los costos directos son lo que usted paga por proporcionar su producto o servicio.
Ejemplo: María paga un promedio de $100 porinsumos y materiales para hacer los vestidos que vende a $300. Por lo tanto la ganancia bruta promedio de Mary es $200 por cada vestido vendido ($300 - $100 = $200).
Porcentaje de ganancia brutapromedio. Indica qué parte, de cada dólar de ingreso por las ventas, es ganancia bruta. Para calcular su porcentaje de ganancia bruta promedio, divida la cifra de ganancia bruta promedio por el precio de...