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Startup referente a los videos
El startup da a conocer una organización creada para buscar un modelo de negocio viable y escalable, con sus respectivos procesos ya sean para mejorar, optimizar yofrecer soluciones más eficientes a los clientes. Estos beneficios se obtienen principalmente, durante la fase de diseño de producto o servicio evitando invertir tiempo y recursos en funcionalidad queel cliente no necesita y no va a valorar.

Los elementos claves de un STARTUP

Problemas y las necesidades del cliente: Aquí se identifica que problemas y necesidades queremos resolver mediantenuestros productos/servicios.

Métricas: Estas nos permiten conocer dónde estamos y el avance que estamos realizando hacia el objetivo de diseñar y construir una solución a los problemas y necesidadesde nuestros clientes. Se debe tener en cuenta que si no se está avanzando de nada sirve construir a tiempo y presupuesto de un producto que nadie quiere

Proceso de despliegue continuo: Una vezidentificados los problemas a solucionar vamos a definir y crear el producto y servicio mínimo viable que debemos conseguir para resolver estos problemas y necesidades con el mínimo esfuerzo posible y enel menor tiempo de desarrollo posible

Procesos clave a tener en cuenta
Los conceptos clave: visión, concepto, desarrollo de producto, marketing, ventas, crecimiento, socios, distribución,estructura y diseño de la organización.
Un método para medir el progreso en un contexto de extrema incertidumbre.

una guía para tomar decisiones comprometidas:
cuándo y cómo invertir en procesosformular, planificar y crear infraestructura
cuándo emprender en solitario y cuándo asociarse
cuándo responder al feedback y cuándo ser fiel a la visión
cómo y cuándo invertir en el crecimiento delnegocio.
Sobre todo, debe permitir al emprendedor hacer predicciones que se puedan probar.

Algunas de las líneas básicas de Lean Startup:
Estar en el mercado lo antes posible y con un producto de...