Estudiante

Obtener conocimientos sobre como la evaluación de desempeño brinda a los involucrados del proceso de cada entidad o dependencia, un conjunto de elementos que les permite conocer el desempeño de sus trabajadores; además de esto, en esta etapa es necesario que el evaluado tenga conocimientos sobre el por qué y cómo deberá hacerse, si es que debe hacerse dicha evaluación.
Objetivos Específicos:* Conocer que es la evaluación de desempeño.
* Conocer los beneficios que se tendrán al realizarla.
* Conocer las etapas de evaluación.
* Conocer las razones para realizarla.
* Conocer cuáles son los problemas que pueden aparecer.
* Conocer quiénes son los responsables de realizarla.
* Conocer los diferentes métodos que existen.
* Conocer la evaluación en 360°.Introducción

La Administración de Recursos Humanos en nuestro entorno está pasando por una etapa de cambio, las empresas están dejando de realizar solo funciones de administración de personal (vacaciones, pagos, manejo de nomina, etc.); sino que además incorporar procesos de gestión propiamente como evaluaciones de desempeño formales, estable crecimiento de planes de carrera, diseño de planes decapacitación, planes de motivación, entre otros.

En la presente monografía se ha decidido mencionar netamente sobre la evaluación de desempeño, que es una técnica útil para optimizar los recursos humanos en la organización basados en el desempeño del personal, lo que permite en el futuro efectuar promociones, ascensos y otorgar aumentos de remuneraciones, lo cual junto a los resultados obtenidosde los análisis de cargos, puede servir para confirmar las necesidades de capacitación y desarrollo de los trabajadores.

Hoy en día es necesario que las empresas se cuestionen si cuentan con los mecanismos adecuados para identificar estos talentos y si, en sus organizaciones, existe una preocupación real por la planificación, el desarrollo y retención de sus empleados.

Se recopila una seriede información relacionada con la evaluación de desempeño considerando todos los temas que son necesarios para el manejo de la técnica de esta.

 

¿Qué es la Evaluación de desempeño?

La Evaluación de Desempeño es un procedimiento continuo, sistemático, orgánico y en cascada, de expresión de juicios acerca del personal de una empresa; en relación con su trabajo habitual, que pretendesustituir a los juicios sociales y formulados de acuerdo con los más variados criterios.

Entre algunas características del sistema de evaluación de desempeño se precisan las siguientes:
* Es un procedimiento continuo.
* Es un procedimiento sistemático.
* Es un procedimiento orgánico, es decir, afecta a toda la organización.
* Es un procedimiento en cascada donde cada jefe va aevaluar a todos y solo a sus subordinados directos o colaboradores.
* Es un procedimiento de expresión de juicios.
* Pretende analizar y cuantificar el valor que el individuo tiene para la organización.
* Tiene una óptica histórica.
* Tiene una óptica prospectiva.

Hay varias razonas por las cuales debe evaluarse a un empleado. En algunos casos la intención principal es beneficiar altrabajador, en otros, el principal beneficiario es la organización, en otros casos más, los datos de la evaluación pueden satisfacer múltiples necesidades tanto del individuo, a la jefatura, como a la empresa.

Como la evaluación de desempeño para muchas personas no representa el mismo significado a continuación se citara a varios autores con sus respectivas definiciones sobre que es realmenteuna evaluación de desempeño y el cambio del concepto con el paso de los años.
1964 Koontz y O´Donnerl: Las prácticas de evaluación del desempeño humano no son nuevas. Desde que el hombre dio empleo a otro, su trabajo pasó a evaluarse.
1992 Harper y Lynch: La evaluación del desempeño es una técnica o procedimiento que tiende a apreciar, de la forma más sistemática y objetiva posible, el...