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INTRODUCCION

El sector de la microempresa se ha venido desarrollando en los últimos años en un ambiente de crisis, debido a sus propias características y vulnerabilidad en lo legal, social, tecnológico, financiero y comercial; enfrentando serías dificultades para lograr sus objetivos de desarrollo y crecimiento empresarial; Las potencialidades empresariales y degeneración de empleo de la microempresa requiere se les preste atención por encontrarse en relativa desventaja ante los desafíos de la globalización.
En la actualidad, en nuestro país, existen normas generales y específicas así como leyes y medidas de apoyo a la creación de empresas. Cada empresa tienen que buscar el camino para lograr realizar las actividades del negocio de la manera máseficiente y así optimizar los recursos disponibles. No existe una fórmula infalible para garantizar el éxito de tu negocio, sin embargo, podrás incrementar tus posibilidades de convertirte en propietario de éxito si te preparas con la suficiente anticipación y buscas la ayuda de las organizaciones públicas y privadas.
Con el presente proyecto se pretende dar a conocer, con un ejemplo real, todo elproceso desde la generación de la idea del negocio hasta su puesta en marcha, pasando por todas las actividades intermedias.
Se puede observar los siguientes puntos:
Proceso de Gestión y Legalización de la Empresa, en esta parte se ha hecho la recopilación de formularios y documentos de las diversas instituciones involucradas en este proceso para el asentamiento de la empresa que estamosconstituyendo.
La Escritura de Constitución de la Empresa, esta trata del documento legal en el cual se da como constituida la empresa por un abogado.
Estructura Organizativa, muestra como está estructurada la empresa presentada gráficamente a través de un organigrama, las funciones de los puestos, así como, los perfiles de estos.
La Contabilidad General, esta trata de los aspectos contables queconlleva la constitución y administración de la empresa, como lo son: el catálogo de cuentas, balance inicial y el análisis financiero.
Plan de Negocio, trata partes críticas que podrían influir de manera directa en el futuro de la empresa que se pretende crear. Es un valioso instrumento que permite a los empresarios comunicarse de una mejor manera con sus inversionistas, socios, empleados, etc. y seutiliza como un documento de consulta permanente para medir los avances del negocio.


OBJETIVOS

Objetivo General

Desarrollar un proyecto que permita aplicar diferentes técnicas e ideas innovadoras a la creación de una empresa dedicada a prestar servicios de Diseño, Creación y Mantenimiento de páginas WEB.

Objetivo Específicos

Investigar los diferentes pasos del proceso de gestióny legalización para la creación de una empresa de servicios de diseño, creación y mantenimiento de páginas WEB.
Realizar el proceso de creación y legalización de la empresa Web Makeh S.A de C.V.
Definir la estructura organizativa de la empresa Web Makeh S.A de C.V.
Definir los perfiles de los puestos de trabajo para la empresa Web Makeh S.A de C.V.
Diseñar el plan de negocios de laempresa de servicios de diseño, creación y mantenimiento de páginas WEB Web Makeh S.A de C.V.
Diseñar el plan de mercadeo para la empresa Web Makeh S.A de C.V.
Diseñar el plan financiero de la empresa de servicios de de diseño, creación y mantenimiento de páginas WEB Web Makeh.
Diseñar los medios de comunicación para la promoción de la empresa Web Makeh S.A de C.V.
Identificar el mercado alque se dirigen nuestros servicios de diseño, creación y mantenimiento de páginas WEB, con el fin de enfocarnos en necesidades específicas.
Establecer las metas a corto, mediano y largo plazo las cuales determinaran el rumbo de la empresa.





ALCANCES


Para desarrollar el proceso de gestión y legalización de una empresa es necesario hacer la respectiva investigación en las entidades...