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LEARNING OBJECTIVES S OBJETIVOS DE APRENDIZAJE S
After reading this chapter, Después de leer este capítulo, you will be able to answer usted será capaz de responder a
the following questions: lassiguientes preguntas:
1. What major factors are driving the 1. ¿Qué principales factores están impulsando la
internationalization of business? internacionalización de las empresas?
2. What are the alternative strategies 2. ¿Cuáles son las estrategias alternativas
for developing global businesses? para el desarrollo de negocios globales?
3. How can information systems 3. ¿Cómo pueden los sistemasde información
support different global business apoyar a los diferentes negocios mundial
strategies? estrategias?
4. What are the challenges posed by 4. ¿Cuáles son los desafíos que plantea
global information systems and sistemas mundiales de información y
management solutions for these soluciones de gestión para estos
challenges? desafíos?
5. What are the issues and technical 5.¿Cuáles son los temas y las técnicas
alternatives to be considered when alternativas que deben considerarse al
developing international informa- el desarrollo internacional de información
tion systems? ción de sistemas?
CHAPTER OUTLINE RESUMEN CAPÍTULO
15.1 THE GROWTH OF INTERNATIONAL 15.1 EL CRECIMIENTO DE LA INTERNACIONAL
INFORMATION SYSTEMS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Developing anInternational Information Systems Desarrollo de un Sistema de Información Internacional
Architecture Arquitectura
The Global Environment: Business Drivers and El Medio Ambiente Mundial: Los conductores de negocios y
Challenges Retos
State of the Art Estado del Arte
15.2 ORGANIZING INTERNATIONAL 15.2 ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL
INFORMATION SYSTEMS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Global Strategiesand Business Organization Estrategias Globales y Organización de Empresas
Global Systems to Fit the Strategy Sistemas globales para adaptarse a la Estrategia
Reorganizing the Business La reorganización del negocio
15.3 MANAGING GLOBAL SYSTEMS 15.3 GESTIÓN DE SISTEMAS GLOBALES
A Typical Scenario: Disorganization on a Global Un escenario típico: Desorganización en un Mundial
Scale EscalaGlobal Systems Strategy Estrategia Global Systems
The Management Solution: Implementation La solución de gestión: Aplicación
15.4 TECHNOLOGY ISSUES AND OPPORTUNITIES 15.4 PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS
FOR GLOBAL VALUE CHAINS PARA CADENAS DE VALOR MUNDIALES
Computing Platforms and Systems Integration Plataformas de Computación e Integración de Sistemas
Connectivity ConectividadSoftware Localization Localización de software
15.5 HANDS-ON MIS PROJECTS 15.5 proyectos prácticos MIS
Management Decision Problems Decisión problemas de gestión
Achieving Operational Excellence: Building a Job Lograr la excelencia operativa: Preparación de un trabajo
Database and Web Page for an International Base de datos y la página Web de una Internacional
Consulting FirmConsultora
Improving Decision Making: Conducting Mejorar la toma de decisiones: Realización
International Marketing and Pricing Research International Marketing e Investigación de Precios
Chapter 15 Capítulo 15
Managing Global Systems Administración de sistemas globales
Interactive Sessions: Sesiones Interactivas:
Fonterra: Managing the World’s Fonterra: Administración del Mundo
Milk TradeComercio Milk
How Cell Phones Support Cómo Móviles apoyan
Economic Development Desarrollo Económico

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M is a diversified technology company with a global presence. 3M es una empresa de tecnología diversificada con presencia mundial. Its products are available in Sus productos están disponibles en 200 countries, it has operations in 62 counties, and it produces...