Estudiante
1. DATOS GENERALES.
AREA DE FORMACION: Administración
MODO DE FORMACION: Capacitación
MODALIDAD: Presencial
NOMBRE DEL CURSO: Gerencia de Proyectos en base a la 4taedición del PMBOK
DURACION: 20 horas
INVERSIÓN: $ 400 + IVA
INCLUYE: Folleto con ejercicios
NOTA: Los seminarios son personalizados de acuerdo al horario y disponibilidad del participante,confirmación con 10 días laborables para cualquier seminario
2. INTRODUCCION
Las técnicas de Administración de Proyectos están demostrando ser la forma más eficiente para gestionar proyectos cuandoexisten restricciones de costos, tiempo y recursos. Mediante la aplicación de estas técnicas, que se desarrollarán a lo largo del curso, los proyectos podrán manejarse dentro del presupuesto ycompletarse en tiempo y forma.
3. OBJETIVOS
Capacitar al estudiante que vayan a tener la responsabilidad de administrar y ejecutar proyectos de inversión privados.
Desarrollar una metodologíaintegral para la concepción, planificación y puesta en marcha de los proyectos, introduciendo conceptos de Administración de Proyectos.
4. METODOLOGIA
El desarrollo del seminario se efectúamediante los siguientes procesos.
Sesiones teórico prácticas de carácter interactivo, fomentando el debate y la reflexión personal y en grupo
Discusiones de casos
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5.CONTENIDO
TEMA
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y LA ORGANIZACIÓN
VISION GENERAL DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PROYECTOS VS TRABAJOS OPERACIONALES
STAKEHOLDERS
INFLUENCIAS ORGANIZACIONALES ENLA GERENCIA DE PROYECTOS
EL PROCESO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
PROCESOS DE INTERACCIÓN COMUNES EN GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS PARA GRUPOS DE PROCESOS
INICIANDOGRUPOS DE PROCESOS
PLANIFICANDO GRUPOS DE PROCESO
EJECUTANDO GRUPOS DE PROCESOS
MONITOREANDO Y CONTROLANDO GRUPOS DE PROCESOS
CERRANDO GRUPOS DE PROCESOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS INTEGRAL...
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