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Función de la organización

La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar enuna empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a laspersonas mejor capacitadas para realizar esa tarea.
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con lamáxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
1. Meta o finalidad
2. Programa o método para alcanzar las metas
3. Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo mas preciadolos
4. Recursos Humanos)
5. Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
6. Administradores (lideres)


Importancia de la Organización


• Es de carácter continuo (expansión,contracción, nuevos productos).
• Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente,con el mínimo de esfuerzos.
• Evita lentitud e ineficiencia.
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
• La estructura debe reflejar los objetivosy planes de la empresa, la autoridad y su ambiente


Características de la Organización.

1. Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número deniveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con laspersonas.
2. Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
3. Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en...