estudiante
Para empezar, Walt Disney creo el estudio Pixar lo cual le dio una venta en cuestión de animación inimaginable. Su éxito ha sidoproducto de sus avances tecnológicos así como en la creación de sus parques y sus facetas de excelencia, su meta era hacer un parque temático para toda la familia el cual tuvo que empezar dandolicencias para comercialización comida y concesiones. Sin embargo logro tales ingresos que se pudo sostener sola. Su filosofía es crear entretenimiento familiar sin límite de tiempo el cual lo ha logrado contanta imaginación en sus películas y sus parques.
2. ¿Qué hizo Michael Eisner para rejuvenecer a la compañía Walt Disney? Específicamente, ¿cómo incrementó sustancialmente los ingresos en losprimeros cuatro años a través de su estrategia corporativa?
Impuso las muy ambiciosas metas de un crecimiento en las ventas de 20% anual y de un crecimiento en la rentabilidad sobre el patrimonio de susaccionistas también de un 20%. (Rukstad. M.; Collis, D, 2009).
Creo una sindicalización de operación para vendar a canales de televisión algo de la programación que Disney había acumulado durante 30años. (Rukstad. M.; Collis, D, 2009).
Introdujo a la compañía en nuevos filmes para atraer a gente de otras edades. (Rukstad. M.; Collis, D, 2009).
Dio la visión de adaptar a Disney según el lugardonde se encontraba el parque y el tipo de gente que asistiría a ellos. (Rukstad. M.; Collis, D, 2009).
Michael Eisner utilizó una estrategía de diversificación, lo cual le permitió abarcar el mercadoactual y entrar en nuevas áreas aplicando nuevas ideas sin modificar el concepto de la empresa. (Rukstad. M.; Collis, D, 2009).
3. En tu opinión, ¿la compañía Walt Disney ha ido demasiado lejos consu estrategia corporativa?
Yo pienso que la estrategia de la compañía Walt Disney, ha funcionado a la perfección debido a que sus fundadores, no se basaron solo en el objetivo de obtener muchas...
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