estudiante
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
Caso 2
Instrucciones generales:
Se le (s) contrata como asesor externo, para evaluar los impactos internos y externos que el proyecto TRABAJO AHORA puede tener dentro de la empresa y fuera deella. Toda vez que los inversionistas que lo contratan están muy nerviosos por las últimas manifestaciones sociales y políticas ocurridas en el país y que han implicado entre otras acciones lassiguientes:
Dar marcha atrás con la concesión de la Carretera San José – San Ramón
Rescindir el contrato con la Minera Canadiense para el proyecto Crucitas
Atender manifestaciones sociales por lainstalación de rellenos sanitarios
Atender manifestaciones sociales por la inconformidad con los aumentos salarios decretados para el sector privado
Resoluciones de la Sala Constitucional eliminandobeneficios laborales de las convenciones colectivas de trabajo
Es por ello que los contratan para que evalúen el proyecto a partir de tres ópticas, cuya lógica conceptual es la siguiente:Organizacional= ¿Es la estructura propuesta suficiente para gestionar el proyecto?
Legal= ¿Están claramente satisfechas las especificaciones legales que deben cumplirse para el proyecto?
Social= ¿Percibe lacomunidad los beneficios del proyecto?
El análisis lo deben realizar considerando como insumo base, el marco conceptual de los capítulos estudiados del libro de texto de SAPAG (especialmente loscapítulos 10, 11 y 19) y el mismo material del caso 1. Si considera adecuado incluir información adicional a la suministrada, procure que sea de una fuente confiable y que le permita soportar susargumentos, sepa además que debe de citarla adecuadamente de acuerdo al APA.
A partir de lo anterior elabore un informe que contenga:
Sobre el estudio organizacional: es óptima la estructura propuestapara atender el proyecto, es lógica la estimación de aumentos salariales en atención a la realidad del país, existen riesgos latentes en el diseño organizacional propuesto.
Sobre el estudio legal:...
Instrucciones generales:
Se le (s) contrata como asesor externo, para evaluar los impactos internos y externos que el proyecto TRABAJO AHORA puede tener dentro de la empresa y fuera deella. Toda vez que los inversionistas que lo contratan están muy nerviosos por las últimas manifestaciones sociales y políticas ocurridas en el país y que han implicado entre otras acciones lassiguientes:
Dar marcha atrás con la concesión de la Carretera San José – San Ramón
Rescindir el contrato con la Minera Canadiense para el proyecto Crucitas
Atender manifestaciones sociales por lainstalación de rellenos sanitarios
Atender manifestaciones sociales por la inconformidad con los aumentos salarios decretados para el sector privado
Resoluciones de la Sala Constitucional eliminandobeneficios laborales de las convenciones colectivas de trabajo
Es por ello que los contratan para que evalúen el proyecto a partir de tres ópticas, cuya lógica conceptual es la siguiente:Organizacional= ¿Es la estructura propuesta suficiente para gestionar el proyecto?
Legal= ¿Están claramente satisfechas las especificaciones legales que deben cumplirse para el proyecto?
Social= ¿Percibe lacomunidad los beneficios del proyecto?
El análisis lo deben realizar considerando como insumo base, el marco conceptual de los capítulos estudiados del libro de texto de SAPAG (especialmente loscapítulos 10, 11 y 19) y el mismo material del caso 1. Si considera adecuado incluir información adicional a la suministrada, procure que sea de una fuente confiable y que le permita soportar susargumentos, sepa además que debe de citarla adecuadamente de acuerdo al APA.
A partir de lo anterior elabore un informe que contenga:
Sobre el estudio organizacional: es óptima la estructura propuestapara atender el proyecto, es lógica la estimación de aumentos salariales en atención a la realidad del país, existen riesgos latentes en el diseño organizacional propuesto.
Sobre el estudio legal:...
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