estudiante

ESCUELA PREPARATORIA DIURNA N°1 DEL ESTADO

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN I
CATEDRÁTICO: FRANCISCO JAVIER COUTIÑO CARTAGENA

TRABAJO: CONCEPTO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROLIMPORTANCIA DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
ETAPAS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

ALUMNO: MANUELALEJANDRO GOMEZ ARCE

GRADO: 3° GRUPO: “A”

Numero de lista: 20




CONCEPTO DE PLANEACIÓN
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en laformulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivospropuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.

La planeación implica crear el futuro desde el presente con unavisión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos,pronósticos, etc.

3. "Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados  de la auditoría. El auditor plantea desempeñarla auditoría de manera eficiente y oportuna

Planeación del trabajo

4. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que se presta atención adecuada a áreas importantes de laauditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y parala coordinación del trabajo hecho por otros auditores y expertos.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de...