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CAPITULO 1
5 ADMINISTRACION CIENCIA, TEORIA Y PRÁCTICA
Definición de administración su naturaleza y propósito.
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos, esta definición básica debe ampliarse:
Deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización delpersonal, dirección y control.
La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
La intención de todos los administradores es la misma; generar un superávit.
La administración persigue la productividad. Lo que implica y eficiencia.

Funciones de la administración.
Así pues al estudiar la administración es de granutilidad en cinco funciones administrativas: planeación, organización, integración de personal, dirección y control,
La administración como elemento esencial de todas las organizaciones.
La administración de aplica lo mismo a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios, las organizaciones comerciales tanto como a las nocomerciales.
Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales
Es un hecho que todos los administradores obtienen resultados mediante el establecimiento de un favorable al esfuerzo grupal eficaz.
Habilidades administrativas y jerarquía organizacional
La habilidad técnica
La habilidad humana
La habilidad de conceptualización
La habilidad de diseño

Metas de todos losadministradores y organizaciones.
Generar utilidades. Una de las metas más importantes de muchas empresas comerciales es el incremento a largo plazo del valor de sus acciones ordinarias. Deberían ser el de obtener un superávit, así los administradores deben establecer un entorno en el que los individuos puedan cumplir metas grupales con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciónpersonal o en el que puedan alcanzar en la mayor medida posible una meta deseada con los recursos disponibles.
¿Cuáles son las compañías de excelencia? Estados unidos cuenta con ocho criterios los cuales mencionare innovación, capacidad de atraer desarrollar y conservar a personas talentosas, calidad administrativa, calidad de productos o servicios, valor como inversión a largo plazo, solidezfinanciera, responsabilidad para con la comunidad y el ambiente, uso de activos corporativos.

Productividad, eficacia y eficiencia
El objetivo de todos los administradores es la de firmar que deben ser productivos. Definición de productividad: La relación entre productos-insumos en un periodo especifico con la debida consideración de la calidad.
Definición de eficacia y eficiencia: laeficacia es el cumplimiento de objetivos. La eficiencia es el logro de la metas can la menor cantidad de recursos.
Administración ¿ciencia o arte? Por lo tanto, es la practica la administración es un arte; los conocimientos organizados en los que se basa la practica son una ciencia. En este contexto, ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, sino complementarios. Los conocimientosadministrativos pueden mejorar la práctica de la administración sin las ventajas de la ciencia.

Elementos de la ciencia
La ciencia es un conocimiento organizado del método científico al desarrollo del conocimiento. Así, una ciencia comprende conceptos claros, teorías y otros conocimientos acumulados desarrollados a partir de hipótesis experimentación y análisis.
Enfoque científico
Función de lateoría administrativa
Es función de la teoría brindar un medio para la clasificación de conocimientos administrativos significativos y pertinentes
Técnicas administrativas
Las técnicas son maneras de hacer las cosas, métodos para obtención de un resultado dado. “selva de las teorías administrativas”
Administración científica:
Frederick w. Taylor; su principal interés fue la elevación de la...