Estudiante
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 2 de enero de 2014
Planeación de Requerimientos de Distribución (DRP)
La Planeación de Requerimientos de Distribución o DRP (Distribution Requirement Planing) es una herramienta para planear y controlar elinventario en los centros de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones en el corto plazo.
Determinar qué, cuánto, cuándo debo despachar a los puntos de venta / pedir a la plantamanufacturera.
El DRP integra la información de inventarios y actividades de la cadena de suministros (CS) y del sistema de planeación y control de operaciones (PCO).
Se basa en pronósticos y no enpuntos de reorden que los relaciona con posiciones actuales de inventario de campo y con el plan maestro de producción (PMP) y el MRP.
El DRP usa diferentes variables:
Inventario"one-hand" al final de un periodo.
La demanda de pedidos al final de un periodo.
La cantidad de producto requerido que se necesita al comienzo de un periodo.
La cantidad obligada de productodisponible al comienzo de un periodo.
El tamaño de orden recomendado al comienzo de un periodo
Para la elaboración del DRP se requiere de la siguiente información:
La demanda en un períodofuturo.
Los recibos (notas) al comienzo de un período.
El requerimiento de un "stock" (existencias) de seguridad.
El inventario "one-hand" al comienzo de un período.
Objetivos:
Losobjetivos de la Planificación de la distribución (DRP) son:
Mejorar los niveles de asistencia al cliente anticipando la demanda del cliente en los centros de distribución y proporcionandoproductos terminados en la ubicación adecuada cuando surgen las necesidades del cliente.
Proporcionar un plan de necesidades preciso para la fabricación.
Optimizar la distribución de stockdisponible en la red de distribución.
Bibliografía
http://www.exa.unicen.edu.ar/catedras/modemp/Distribucion.pdf
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r95226.PDF
La Planeación de Requerimientos de Distribución o DRP (Distribution Requirement Planing) es una herramienta para planear y controlar elinventario en los centros de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones en el corto plazo.
Determinar qué, cuánto, cuándo debo despachar a los puntos de venta / pedir a la plantamanufacturera.
El DRP integra la información de inventarios y actividades de la cadena de suministros (CS) y del sistema de planeación y control de operaciones (PCO).
Se basa en pronósticos y no enpuntos de reorden que los relaciona con posiciones actuales de inventario de campo y con el plan maestro de producción (PMP) y el MRP.
El DRP usa diferentes variables:
Inventario"one-hand" al final de un periodo.
La demanda de pedidos al final de un periodo.
La cantidad de producto requerido que se necesita al comienzo de un periodo.
La cantidad obligada de productodisponible al comienzo de un periodo.
El tamaño de orden recomendado al comienzo de un periodo
Para la elaboración del DRP se requiere de la siguiente información:
La demanda en un períodofuturo.
Los recibos (notas) al comienzo de un período.
El requerimiento de un "stock" (existencias) de seguridad.
El inventario "one-hand" al comienzo de un período.
Objetivos:
Losobjetivos de la Planificación de la distribución (DRP) son:
Mejorar los niveles de asistencia al cliente anticipando la demanda del cliente en los centros de distribución y proporcionandoproductos terminados en la ubicación adecuada cuando surgen las necesidades del cliente.
Proporcionar un plan de necesidades preciso para la fabricación.
Optimizar la distribución de stockdisponible en la red de distribución.
Bibliografía
http://www.exa.unicen.edu.ar/catedras/modemp/Distribucion.pdf
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r95226.PDF
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