estudiante

Primer periodo
Taylor racionalizan el trabajo del obrero a través del estudio del tiempo-movimiento y propone lo siguiente:
El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos ytener bajos costos unitarios de producción
Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global.
Los empleadosdeben ser distribuidos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
Los empleados debense entrenados científicamente en la ejecución del servicio o la tarea para perfeccionar sus aptitudes, de modo que se cumpla la producción normal.
Debe establecerse una atmósfera de íntima ycordial cooperación entre la administración y los trabajadores para garantizar la continuidad de éste ambiente psicológico.

Los grandes males de las empresas
Durante el segundo periodo, Taylordice que en las empresas existen grandes males en las empresas:
Holgazanería sistemática de los obreros, que reducían deliberadamente la producción a casi un tercio de la que sería normal, paraevitar que la gerencia redujese los salarios. Existen tres causas determinadas del ocio en el trabajo.
El error difundido entre los trabajadores, según el cual el mayor rendimiento del hombre yde la maquina causara el desempleo de gran número de obreros.
El sistema deficiente de administración, comúnmente en uso, que obliga a los obreros a la ociosidad en el trabajo, con el fin deproteger mejor sus interés.
Los métodos empíricos ineficientes, utilizados generalmente en las empresas, con los cuales el obrero desperdicia gran parte de su esfuerzo y su tiempo.Desconocimiento de la gerencia en cuanto a la rutina de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas
Faltas de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

Los 14 principios de la administración