Estudiante
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Publicado: 29 de enero de 2014
La motivación en el trabajo[editar código]
Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar uncomportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento».3
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir elcomportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a lafunción de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientosproductivos y desalentar a aquellos que son improductivos.4 5
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivopersonal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento
Causas de la motivación[editar código]
Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:
Enprimer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales.
Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo enfavor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.
La programación neurolingüística sostiene por el contrario que no existe una manera de motivar al personal detoda una empresa, sino que los objetivos deben ser ajustados a cada grupo o persona de acuerdo con sus características
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededordel individuo; sin embargo, los factores intrínsecos dependen del significado que le dé la persona a lo que hace. Si bien es cierto, los llamados factores extrínsecos también dependen de esta...
Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar uncomportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento».3
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir elcomportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a lafunción de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientosproductivos y desalentar a aquellos que son improductivos.4 5
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivopersonal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento
Causas de la motivación[editar código]
Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:
Enprimer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales.
Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo enfavor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.
La programación neurolingüística sostiene por el contrario que no existe una manera de motivar al personal detoda una empresa, sino que los objetivos deben ser ajustados a cada grupo o persona de acuerdo con sus características
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededordel individuo; sin embargo, los factores intrínsecos dependen del significado que le dé la persona a lo que hace. Si bien es cierto, los llamados factores extrínsecos también dependen de esta...
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