estudiante


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de info.
Nombre del profesor:

Módulo:4. Auditoría y recomendaciones para eldiseño de sistemas.

Actividad:
Ultima tarea del curso.
Fecha: 23 de noviembre de 2013
Bibliografía
working, D. R. (s.f.). assessment de consultoria . Recuperado el 23 de noviembre de 2013,de www.sdr.com.mx





























Título:
La evaluación de riesgos en las empresas y Plan de Recuperación de Desastres.
(DRP)

Introducción:

Laevaluación de riesgos en las empresas es un medio para controlar los riesgos y evitar daños a la salud derivados del trabajo, ahorrando así gasto a la empresa.
También existe lo que se llama DRP o Plande recuperación de Desastres que nos ayuda a proteger y recuperar la infraestructura tecnológica de una empresa en caso de algún desastre.

Desarrollo:

1. ¿Qué es y cómo funciona un DRP?
Que esel DRP y cómo funciona:
El DRP es un plan estratégicamente diseñado en el que se plantean tres tipos de riesgos:
Riesgos de ubicación:
Se toman en cuenta las posibles amenazas por ubicacióngeográfica de la empresa, en los que se toman en cuenta el acceso, alrededores y cercanía a lugares riesgosos.

Riesgos de tecnologías de Información:
Nos muestra el nivel de riesgo, de acuerdo a lacapacidad de recuperación de información de la empresa de acuerdo al nivel de infraestructura actual.

Riesgos del Negocio:
Nos muestra el riesgo de acuerdo a la criticidad de las actividades delnegocio, además nos da recomendaciones, para atender los riesgos.


2. ¿Cuál fue el resultado del diagnóstico?
El resultado del diagnostico fue de nivel medio en las tres categorías que sepresentan en este diagnostico.

Riesgos de ubicación.
Al estar situado alrededor de fábricas y oficinas presenta riesgo de sufrir interrupciones por riesgo de bloqueo de instalaciones e incendio.
Nos...