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Páginas: 25 (6150 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2014
Eduardo Rodríguez Veltzé
Enrique Eduardo Rodríguez Veltzé (n. Cochabamba, 2 de marzo de 1956) es un abogado y político boliviano. Presidente de la Corte Suprema de Justicia, tras la grave crisis política ocurrida en su país durante el año 2005, fue designado como sucesor de Carlos D. Mesa Gisbert como Presidente Interino de la República, cargo asumido el 9 de junio de 2005 hasta el 22 de enerode 2006.
¿COMO ASCENDIO AL PODER Y CUANTO TIEMPO GOBERNO?
Desde marzo del 2004 ha presidido la Corte Suprema de Justicia y el Consejo de la Judicatura de Bolivia. Lo nombraron Presidente constitucional el 9 de junio del 2004 hasta el 6 de enero del 2005
 ¿CUALES FUERON LAS OBRAS MAS IMPORTANTES DE SU GOBIERNO?
Dio por válida la nueva ley de hidrocarburos promulgada por el congreso endefecto del expresidente Carlos Meza quien se negó a promulgarla
Convocatoria a elecciones para presidente, vicepresicente, senadores y diputados para el primer domingo de diciembre.
 ¿CUAL FUE LA POLITICA ECONOMICA APLICADA POR ESTE PRESIDENTE?
Un conjunto de circunstancias muy particulares llevaron de manera inesperada a Eduardo Rodríguez a la primera magistratura del país. Nunca antes elmecanismo de sucesión constitucional había llegado hasta el Presidente de la Corte Suprema. En esta oportunidad, la inviabilidad de los presidentes del Congreso, Hormando Yaca Diez del MIR y Mario Cossío del MNR, (primero y segundo en la sucesión), representantes de los partidos aliados más importantes en el segundo gobierno de Sánchez de Lozada, generaren una reacción popular contraria a la posibilidaddel ascenso de cualquiera de los dos al manco de la nación tras la renuncia de Mesa Gisbert. El propio Presidente saliente había pedido que se entregase el mando al Presidente de la Corte. De ese modo, Eduardo Rodríguez juró al cargo el 9 de junio de 2005 en la capital de la República. Como por arte de magia las manifestaciones que pedían de modo intransigente y violento la nacionalizacióninmediata de los hidrocarburos, se olvidaron totalmente de la demanda. En menos de dos días la normalidad volvió al país.
Por mandato constitucional en un caso como este (art. 93, inc. III), el Presidente estaba obligado a convocar a una nueva elección presidencial, cosa que hizo ampliando los comicios para la renovación del poder legislativo. El acuerdo político entre el parlamento y el poderejecutivo hizo posible este proceso sin mayores dificultades.
Dado el breve término de su mándate, Rodríguez que no tenía ni experiencia ni militancia política, se rodeó de un gabinete de independientes, cuya tarea no fue otra que continuar los programas de gobierno que se habían diseñado y se venían ejecutando en la gestión anterior. En lo político el mandatario prefirió una relación fluida con elCongreso y se avino a la influencia de éste en el ejecutivo.
Igual que en el primer semestre del año, la política macroeconómica se mantuvo inalterable, lo que permitió un resultado muy positivo en la gestión 2005, en virtud de un manejo responsable y una situación internacional bonancible, con todos los indicadores en alza. Se logró exportaciones próximas a los 3.000 millones de dólares, un déficitfiscal de menos del 2,5 % del PIB, el cumplimiento del programa de inversión pública y un incremento de las reservas netas del Banco Central. El gobierno continuó con la política de saneamiento de tierras con la firma de casi 7.000 títulos agrarios.
Pero sin duda, la tarea más importante del ejecutivo fue posibilitar los acuerdos políticos que viabilizaran el proceso electoral. Eso demandaba laredistribución de diputados de acuerdo al censo de 2001, tema muy sensible para los departamentos de menor población. Tras arduas discusiones se llegó a un consenso: La Paz pasó de 31 a 29 diputados, Santa Cruz de 22 a 25, Cochabamba de 18 a 19, Potosí de 15 a 14, Chuquisaca mantuvo 11, Oruro pasó de 10 a 9, Tarija mantuvo 9, Beni mantuvo 9 y Pando mantuvo 5. También se incrementó el número de...
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