Estudiante




Proyecto Final Gestión Ambiental y Tecnológica
(ATEINDUS S.A.S)





Realizado por :
Laura Castañeda
Luisa Espitia
Harrison Delgado




Presentado a :
Juan José Castillo






Bogotá D.C
2013





Contenido

1. Análisis del Ciclo de Vida
Metodología de análisis RAM
2. Descripción de cada Actividad de Producción de la Empresa ATEINDUS S.A.S
3.Calificación del Impacto Ambiental.
4. Normatividad de los Residuos de la Empresa ATEINDUS S.A.S
5. Descripción de la Gestión Ambiental de la Empresa ATEINDUS.S.A.S
6. Análisis de Residuos de cada Proceso de la Empresa
ATEINDUS S.A.S
7. Sistema de Control Identificados
8. Propuesta de Gestión Ambiental Aplicable.http://www.utp.edu.co/institutoambiental/normatividad-y-legislacion-ambiental/pag/2.html
Análisis del ciclo de vida

Impacto ambiental para en la empresa Ateindus S.A.S “caso de estudio” utilizando la metodología de análisis RAM.


Categoría
Objetivo
Ambiental
Mejor manejo de residuos – basuras (en todas las áreas del ente económico).
Disminuir el impacto auditivo, con herramientas y protección más factibles.Económica
Obtener una alta utilidad, para invertirla a uso ambiental (Métodos de mejoramiento para la parte ambiental dentro y fuera de la empresa).
Imagen Institucional
Se dedicada al Diseño, fabricación y comercialización de equipos en acero inoxidable de óptima calidad.
Para los sectores alimenticio, farmacéutico y químico; logrando una participación en el mercado nacional, del grupoandino y centro América
Responsabilidad Social
Tener una buena rentabilidad a sus colaboradores, un empleo estable y seguro y a sus clientes cubrir necesidades obteniendo tecnología para mejores logros.

Satisfacción al Cliente
cubrir necesidades mediante la obtención de tecnología de punta, para que sean más competitivos y rentables.
participando de la demanda de los países andinos ycentro americanos, mediante estrategias de mercadeo, productos de óptima calidad y entregas justo a tiempo; cubriendo necesidades de la mediana y la gran empresa en los sectores alimenticio, farmacéutico y químico

Política Integral:
Ser la empresa número uno en la comercialización de equipos industriales como son turbo mezcladores, marmitas, turbo agitadores, y molinos pulverizadores.Analizando y controlando los impactos ambientales a medida que se vayan observando en la producción de cada producto que se realiza en la empresa.

1 Escalas de evaluación: Utilice las siguientes escalas para las consecuencias en cada categoría y la probabilidad de ocurrencia.

Ambiental
Grado
Definición 
Descripción
0
Sin efectos
Indica que no hay daño ambiental en el área de influenciadirecta del proyecto y que el medio ambiente no sufre modificaciones. No requiere acciones de recuperación
1
Efectos Leves
Afectación ambiental temporal y reversible en el área de influencia directa del proyecto. Acciones de remediación en el plazo inmediato.
2
Efectos Menores
Hay una afectación ambiental leve en el área de influencia de la organización Una única violación a los límites legales oprescritos o una única queja que posiblemente puedan ser atribuibles a la empresa
3
Efectos Localizados
Hay afectación específica pero temporal en el área de influencia de la empresa. Se presentan acciones por parte de la autoridad ambiental y de la comunidad aledaña Se requiere implementar medidas de remediación
4
Efectos Mayores
Hay una afectación ambiental permanente en el área deinfluencia directa de la empresa. Quejas de la comunidad y acción de la autoridad ambiental. Sanciones y suspensión temporal de las actividades de la empresa
5
Efectos Masivos
Hay una afectación ambiental grave que afecta al área de influencia directa de la empresa y zonas circundantes. Sanciones económicas, suspensión de actividades


Económica
Grado
Definición 
Descripción
0
Ninguno
No...