Estudiante

Ejercicio 3
Diagramas Administrativos

Complete la tabla a continuación


SUBDIVISIÓN

CARACTERÍSTICAS

VARIANTES OCASIONES EN LAS QUE SE RECOMIENTA SU UTILIZACIÓN
DE FORMAS Se ocupa del flujo de los documentos o formas. Flujo de copias de las formas Cuando no se especifican las operaciones.
Flujo de formas y operaciones que atraviesa una forma Cuando se especifican lasoperaciones que atraviesa una forma en su recorrido.
DE FLUJO DEL PROCESO Centra la atención en el proceso y la secuencia de operaciones necesarias para llevarlos a cabo
De Labores: Que, quién Para conocer puestos.
De Método: Cómo Para conocer formas en las que se va a trabajar.
Analítico: Para qué Cuando queremos saber misiones y visiones.
Lugar: En dónde Cuando queremos saber locaciones desedes.
Mixto: diferentes caract. Cuando queremos saber un poco de todo lo anterior.
Cursograma analítico Es un organigrama más detallado y el más completo.
Cursograma sinóptico Es un poco más dinámico y en forma de esquema, similar al anterior.
INFORMACIÓN La información es un activo valioso en la organización, el flujo de datos puede ser diagramado y combinado con el resto de flujo de losprocesos. DFDS DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS. En el texto de automatización de procesos 2 se estudiaron, desde el punto de vista de sistemas, gane y sarson y yourdon de marco son simbologías utilizadas para dichos diagramas.


Un ejemplo principal podría ser un diagrama de sistema de atención al cliente, ya que es cuando se pueden ver todos estos símbolos.
MOVIMIENTOS Estos diagramas registranel movimiento. Por ejemplo, los movimientos que tiene que realizar un operario para llevar a cabo una tarea. Registra también movimientos de personas, documentos, materiales, etc. Diagrama de recorrido o circuito Cuando se desea saber un proceso desde que este inicia.
Diagrama de hilos Llegada de los productos al área de producción
Ciclograma Cuando los procesos cumplen determinado ciclo, esdecir que son repetitivos.
Gráfico de una trayectoria Es cuando diagramamos todo el proceso desde que la mercadería sale hasta cuando llega.








Ejercicio 5
MODELIZACION DE UN SISTEMA

Complete el siguiente esquema especificando para cada una de las áreas del levantado de requerimientos del sistema a diseñar

• ¿Cuál es la pregunta principal a responder?
• ¿Qué indicios sebuscan?
• ¿Qué se debe buscar en cada indicio?


























Ejercicio 6
MODELIZACION DE UN SISTEMA

Cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.

Se trabajará nuevamente el caso de la cadena de restaurantes Comida Chapina S.a. Esta cadena cuenta con 45 restaurantes en todo el país, tanto en la ciudad capital como en los departamentos. Cuando Ángel Aragónpuso en marcha los sistemas para poder solventar las necesidades de compras y publicidad pendientes, tomó las siguientes decisiones: reunió a todos los propietarios de la cadena. Les ofreció dar a cambio derechos exclusivos y autoridad para tomar decisiones en su territorio y él consiguió consistencia en el menú y decisiones centralizadas en publicidad y compras. También realizó unainvestigación de mercado y grupos de enfoque para analizar los gustos de los clientes, en la cual tuvo como resultado que podría enfocarse en atraer clientes para desayunos y ofrecer servicio de capacitaciones o bien celebraciones varias en este tiempo de comida. Aragón pretende enfocar su atención en incrementar el negocio de desayunos.

Recuerde que cada restaurante cuenta con su sistema de informaciónaislado. No se consolida la información de todos los restaurantes y no se cuenta con estados financieros consolidados. Un sistema de información común que permita consolidar información apoyaría el proceso de toma de decisiones gerenciales. Analice la búsqueda de información a realizarse para diseñar este sistema común para mostrar su plan de recopilación de información.


Indicios de ¿Qué se...