Estudiante

Please cite this paper as: OECD (2009), The Impact of Culture on Tourism, OECD, Paris, French translation of pp. 3-75, only available on Internet.

The Impact of Culture on Tourism
TRANSLATION IN FRENCH OF PAGES 3-75

Centre for Entrepreneurship, SMEs and Local Development

AVANT-PROPOS Le Comité du tourisme de l’OCDE a étudié en détail l’influence de la culture et du tourisme surl’attractivité et la compétitivité des destinations. Il s’est aussi intéressé aux pratiques nationales dans ce domaine. Le présent ouvrage analyse les relations entre le tourisme et la culture, d’une part, et l’attractivité et la compétitivité des destinations, d’autre part. Il passe en revue les expériences et les pratiques nationales et régionales de destinations dont les ressourcesculturelles accroissent l’attractivité générale. Il examine aussi le développement de la production et de la distribution touristiques à l’aune des ressources culturelles et identifie les facteurs clés et les initiatives des pouvoirs publics qui contribuent à maximiser l’attractivité des destinations comme lieux de visite, de résidence ou d’investissement. Cette analyse s’appuie principalement surdes études de cas provenant des pays de l’OCDE suivants : Australie, Autriche, Corée, France, Grèce, Italie, Japon, Mexique, Pologne, Portugal, Roumanie, Slovaquie et Turquie. Ces études de cas illustrent différents aspects des relations entre le tourisme, la culture et l’attractivité régionale et exposent les initiatives publiques qui peuvent être prises pour renforcer ces relations.L’ouvrage présente une sélection de ces études (Australie, Autriche, Corée, Mexique et Pologne). L’ouvrage conclut que la culture et le tourisme entretiennent une relation mutuellement bénéfique qui est de nature à renforcer l’attractivité et la compétitivité de lieux, de régions et de pays. De plus en plus, la culture est une composante importante du produit touristique qu’elle permet dedifférencier sur un marché mondial très encombré. Pareillement, le tourisme est un vecteur puissant pour valoriser la culture et procurer des revenus qui contribuent à entretenir et développer le patrimoine culturel, la production culturelle et la créativité. Renforcer les liens entre tourisme et culture peut donc contribuer à accroître l’attractivité et la compétitivité des destinations comme lieuxde visite, de résidence, de travail et d’investissement. Nos remerciements vont à Greg Richards qui a rédigé l’essentiel de cet ouvrage dont la coordination et l’édition ont été assurées par Alain Dupeyras, chef du programme « Tourisme », Hyunhwan Kim, administrateur principal, et Adèle Renaud, de l’unité du tourisme. Cette publication s’adresse aux universitaires, aux responsables politiqueset autres parties prenantes, ainsi qu’à tous les acteurs du secteur du tourisme qui souhaitent mieux appréhender la relation existant entre la culture, le tourisme et l’attractivité des destinations.

Sergio Arzeni Directeur du Centre de l’OCDE pour l’Entrepreneuriat, les PME et le développement local

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TABLE DES MATIÈRES

AVANT-PROPOS...........................................................................................................................................3 PARTIE I. RENFORCER L’ATTRACTIVITE DES DESTINATIONS GRACE AUX RESSOURCES CULTURELLES ...........................................................................................................................................11 Chapitre 1.Introduction.................................................................................................................................13 Chapitre 2. Rôle et influence de la culture et du tourisme sur l’attractivité ..................................................15 Culture et tourisme : un lien qui se renforce ..............................................................................................15 Problèmes de définition...