ESTUDIANTE

 

INTRODUCCION

El objetivo de todo proceso industrial es la obtención de ganancias económicas para una organización, lo cual se lleva a cabo generando productos con un alto valor en elmercado a partir de materias primas que, por el contrario, tienen un bajo valor. Dado que el propósito de los procesos industriales es la obtención de ganancias, la evaluación económica de dichosprocesos adquiere un papel importante al momento de diseñar una estrategia con métodos a seguir para así alcanzar unos objetivos en un plazo corto y maximizando los recursos o materias primas. 

1.¿Cómo funciono la gestión por procesos?

Pudimos hacer el procesos de una manera organizada ya que ideamos unas estrategias para poder llegar a terminar el producto, en la cual el asesor o supervisorobtuvo la capacitación por parte del docente y el procedió a distribuir una serie de tareas a cada operario y delego la responsabilidad de que se cumplieran en un tiempo estimado, de una maneraeficaz y eficiente.


2. ¿Cada proceso realizo sus procedimientos (paso a paso)?

Seguimos los pasos indicados por el docente tratamos al máximo de cumplirlos y hacer su debido procedimiento,pero como se nos dio un tiempo determinado entonces para poder aprovecharlo, después de que un operario terminaba seguía apoyando al otro para poder adelantar el trabajo y así poder concluir con todo elprocedimiento y poder terminar el producto a tiempo y con buena calidad.

3. ¿Cómo fue la función del asesor?

Fue buena, brindo la información y dirigió el proceso de la mejor manera,trato de seguir paso a paso cada función de los operarios en sus tareas asignadas por el mismo, así que estuvo pendiente de dirigir y delegar responsabilidad sobre cada operario.

4. ¿Se realizó unpaso a paso (en los procesos) y cual fue?

Claro que si se siguió un paso a paso para poder llegar a la terminación del producto y manejar su calidad.

• Se eligió un supervisor más tres...