Estudiante

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2012
PLANEACION ESTRATEGICA
• Valores Organizaciones
Trabajo en equipo, donde las labores se realizan en armonía con las posibilidades de desarrollo del personal en las que los empleados se sientanorgullosos de la empresa, generando así recursos para sus familias, la empresa y el país.

Entre otros valores tenemos:

El primero es el amor por la ética, siempre ser honestos, con nosotros mismosy con los demás.
El segundo el amor por el trabajo, si uno hace bien su trabajo, se va a convertir en el mejor. Tenemos que ser los mejores en lo que hagamos.

MISION
Fabricar y comercializarproductos de limpieza del hogar y cuidado personal de excelente calidad que satisfagan y superen las expectativas de nuestros clientes.
Nuestra empresa tiene responsabilidad social, en el marco de losacuerdos, políticas y legislaciones ambientales correspondientes.


VISION
Ser una compañía Nacional importante en su ramo, sólida y dinámica en el medio con un crecimiento sostenido en base anuestro talento humano en constante desarrollo y una estrecha relación basada en prácticas éticas con nuestros socios comerciales (Clientes y Proveedores).

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Ayudaremos a milmillones de personas a tomar acciones para mejorar su salud y bienestar.
2. Reduciremos a la mitad el impacto ambiental de la fabricación y uso de nuestros productos, al mismo tiempo que nuestronegocio crece.
3. Promoveremos el desarrollo de la comunidad a través de nuestra cadena de valor. Solo tendremos éxito si inspiramos a las personas del mundo a llevar a cabo pequeñas acciones diariasque agreguen una gran diferencia, acciones que nos permitirán a todos vivir de manera más sustentable.









ANALISIS DEL MECADO



BRASS S.A. se dedicó a estudiar su mercado antes deir al ataque, de acuerdo a los informes de nuestra empresa, el análisis está enfocado: productos de limpieza para el hogar. Este mercado tiene forma de una pirámide invertida, donde la parte alta...
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