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CONTENIDOS: | PÁGINAS |
Generalidades del modulo …………………………………………………………………………………… 1. Formulación y Análisis de la Idea de negocio ………………………………………… 2. Plan de Marketing……………………………………………………………………………………… 2.1 Análisis del mercado………………………………………………………………………… 2.2 Análisis de La Competencia……………………………………………………………… 2.3 Sistema de distribución……………………………………………………………………2.4 Ambiente de negocios……………………………………………………………………… 2.5 Estrategia de Marketing…………………………………………………………………… 2.6 Contenido del plan de marketing……………………………………………………… 3. Análisis FODA…………………………………………………………………………………………… 3.1 Análisis externo…………………………………………………………………………… 3.2 Análisis Interno ………………………………………………………………………… 3.3 Combinación de resultados …………………………………………………………4. Plan de Producción…………………………………………………………………………………… 4.1. Proceso de fabricación: ……………………………………………………………… 4.2. Instalaciones equipos y personal………………………………………………… 4.3. Capacidad de producción……………………………………………………………… 4.4. Proveedores………………………………………………………………………………… 4.5. Aspectos legales…………………………………………………………………………… 5. Plan de Organización……………………………………………………………………………… 5.1. Socios y forma legal …………………………………………………………………… 5.2. Delimitación de las responsabilidades…………………………………………… 5.3. Personal……………………………………………………………………………………… 6. Plan de Financiación…………………………………………………………………………………… 6.1. Plan de Inversiones: …………………………………………………………………… 6.2. Flujo de Caja. ……………………………………………………………………………… 6.3. Estado de Pérdidas y Ganancias……………………………………………………6.4. Balance General…………………………………………………………………………… 6.5. Análisis del Punto de Equilibrio……………………………………………………… 6.6. Política de Aplicación de Beneficios……………………………………………… 7. Plan de Puesta en marcha……………………………………………………………………… 7.1. Gastos previos…………………………………………………………………………… 7.2. Gastos de creación………………………………………………………………………… 7.3. Gastos de establecimiento de laempresa……………………………………… 7.4. Inversión inicial…………………………………………………………………………… 7.5. Gastos de lanzamiento…………………………………………………………………… 7.6. Tramites de Constitución.. …………………………………………………………… 8. Análisis de Riesgo y Plan de Contingencia…………………………………………… 8.1. Análisis de riesgos………………………………………………………………………… 8.2. Salida de Socios …………………………………………………………………………… 8.3.Liquidación…………………………………………………………………………………… 9. Resumen del proyecto………………………………………………………………………………… | 3-12 13-21 22-28 29-33 34-37 38-41 42-48 49-51 51-5454-71 |



DE APRENDIZAJE N° 1: FORMACION DE LA ACTITUD DE EMPRENDIMIENTO, IDENTIFICANDO IDEAS DE NEGOCIO CON EL COMPONENTE TECNOLOGICO, INNOVADOR Y VIABLE
2.1COMPONENTES DEL MODULO:

CODIGO | NOMBRE | UNIDAD DE APRENDIZAJE | FORMULARIO FCCIOO-04 || FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIO | 1 de 3 | |
UNIDAD DE APRENDIZAJE: | FORMACION DE LA ACTITUD DE EMPRENDIMIENTO, IDENTIFICANDO IDEAS DE NEGOCIO CON EL COMPONENTE TECNOLOGICO, INNOVADOR Y VIABLE |
2.1.1 Resultados de Aprendizaje |
* Identificar características emprendedoras * Evaluar sus características respecto a la de un emprendedor promedio * Plantear su visión, misión yvalores proyectada de cinco a diez años plazo. * Proponer por lo menos tres ideas de negocio con los parámetros ya indicados. |
2.1.2 Criterios de Evaluación |
* identifica características emprendedoras y comprende que es un plan de negocios, la importancia y contenido * Evalúa sus características respecto a la de un emprendedor promedio(para dicho propósito estudia la vida deemprendedores exitosos) * Plantea su visión, misión y valores proyectada de cinco a diez años plazo.(aprende a elaborarlos de acuerdo a planeación estratégica) * Propone por lo menos tres ideas de negocio con los lineamientos ya indicados. Dicho parangón son innovación, monto de la inversión, idea enmarcada en la ética y moral correspondiente a una institución...