estudiante

CASO#1
Zychol Chemicals Corporation (VL. 5%)

Bob Richards, el director de producción de Zychol Chemicals en Houston, Texas, está preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisisde la productividad de su departamento. Utilizará, entre otras cosas, los datos de producción preparados por Sharon Walford, su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostrabalo siguiente:
2012 2013
Producción (unidades) 4.500 6.000
Materia prima utilizada (barrilesDe productos de petróleo). 700 . 900
Horas de mano de obra 22.000 28.000
Coste del capital aplicado
Al departamento (dólares)375.000$ 620.000$

Bob sabía que su coste laboral por hora había aumentado de una media de 13 dólares por hora a una media de 14 dólares por hora, debido fundamentalmente a uncambio realizado por la dirección para ser más competitivos ante una nueva empresa que acababa de inaugurar una fábrica en la zona. También sabía que su coste medio por barril de materia prima habíaaumentado de 320 a 360 dólares. Le preocupaba que los procedimientos contables hubieran aumentado su coste del capital de 375.000 a 620.000 dólares, pero conversaciones anteriores con su superior lehacían pensar que no se podía hacer nada respecto a esa asignación. Bob se preguntaba si su productividad había aumentado algo. Llamó a Sharon a su oficina y le traspasó la información anterior, pidiéndoleque preparara esta parte del informe.

Preguntas para el debate
1. Prepare la parte sobre productividad del informe del señor Richards. Probablemente espera algún análisis de productividad paracada uno de los factores, así como un análisis de la productividad total para ambos años con la variación de la productividad (incremento o decremento) y la magnitud total.
2. El índice de precios...