Estudiante
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2012
Pero, Que es motivacion?
Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.
El element energia es una medida deintensidad o el impulse. El alto nivel de empeno necesita ser dirigido en formas que ayuden a la organizacion a alcanzar sus objetivos. Los empleados deben perseverar en esforzarse al maximo paraalcanzar estos objetivos, y asi llegar al exito.
Los individuos escalan la jerarquia de las cinco necedidades que nos habla Maslow a medida que las necesidades se satisfacen por complete.
Lasnecesidades de Maslow son:
1. Fisiologicas
2. De Seguridad
3. Sociales
4. De estima
5. De autorealizacion
La teoria X cree que las personas no les gusta trabajar o no buscan responsabilidades por loque deben ser amenzadas o coaccionadas para trabajar. La teoria Y nos habla y assume que a las personas les gusta trabajar y buscan responsabilidades, por lo que ejercen su capacidad de suautomotivacion.
La teoria de los dos factores de Herzberg propone que los factores intrinsecos asociados a la satisfaction laboral eran lo que motivaba a las personas. Ademas, proponia que los factoresextrinsecos asociados a la insatisfacicion laboral simplemente evitaban que las personas se sintieran insatisfechas.
La teoria de las tres necesidades proponia que tres necesidades son motivosimportantes en el trabajo que son:
1. La necesidad de logros
2. La necesidad de afiliacion
3. La necesidad del poder
Teoria del establecimiento de metas
Esta teoria sostiene que las metas especificasmejoran el desempeno y que las metas dificiles, cuando se aceptan, dan como resultado un major desempeno de lo que dan las metas faciles. La teoria del establecimiento de metas dice que la intencion detrabajar hacia una meta es una fuente importante de motivacion en el trabajo.
La teoria del refuerzo dice que el comportamiento se da en function de sus consecuencias. Para motivar, utiliza...
Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.
El element energia es una medida deintensidad o el impulse. El alto nivel de empeno necesita ser dirigido en formas que ayuden a la organizacion a alcanzar sus objetivos. Los empleados deben perseverar en esforzarse al maximo paraalcanzar estos objetivos, y asi llegar al exito.
Los individuos escalan la jerarquia de las cinco necedidades que nos habla Maslow a medida que las necesidades se satisfacen por complete.
Lasnecesidades de Maslow son:
1. Fisiologicas
2. De Seguridad
3. Sociales
4. De estima
5. De autorealizacion
La teoria X cree que las personas no les gusta trabajar o no buscan responsabilidades por loque deben ser amenzadas o coaccionadas para trabajar. La teoria Y nos habla y assume que a las personas les gusta trabajar y buscan responsabilidades, por lo que ejercen su capacidad de suautomotivacion.
La teoria de los dos factores de Herzberg propone que los factores intrinsecos asociados a la satisfaction laboral eran lo que motivaba a las personas. Ademas, proponia que los factoresextrinsecos asociados a la insatisfacicion laboral simplemente evitaban que las personas se sintieran insatisfechas.
La teoria de las tres necesidades proponia que tres necesidades son motivosimportantes en el trabajo que son:
1. La necesidad de logros
2. La necesidad de afiliacion
3. La necesidad del poder
Teoria del establecimiento de metas
Esta teoria sostiene que las metas especificasmejoran el desempeno y que las metas dificiles, cuando se aceptan, dan como resultado un major desempeno de lo que dan las metas faciles. La teoria del establecimiento de metas dice que la intencion detrabajar hacia una meta es una fuente importante de motivacion en el trabajo.
La teoria del refuerzo dice que el comportamiento se da en function de sus consecuencias. Para motivar, utiliza...
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