estudiante
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
Evaluación de proveedores
El requisito 7.4.1 “Proceso de compras” de la norma ISO 9001:2008 establece que la organización debe “evaluar y seleccionar los proveedores en función de su capacidad parasuministrar productos de acuerdo con los requisitos de la organización”.
Este importante aspecto de la gestión de empresas no es ninguna novedad: desde hace más de 50 años, el Dr. Deming (WilliamsEdwards Deming) aconsejaba cambiar la práctica de hacer negocios sobre la base del precio, proponiendo en su lugar minimizar el costo total, con una tendencia a tener un solo proveedor con una relacióna largo plazo de lealtad y confianza.
Toda organización debería establecer procesos eficaces y eficientes para identificar las fuentes potenciales de materiales comprados, para desarrollarproveedores o aliados de negocios existentes y para evaluar su capacidad para suministrar los productos y/o servicios requeridos.
El proceso de evaluación de proveedores, entre otros aspectos, debería teneren cuenta:
• Experiencia pertinente
• Desempeño de los proveedores en relación con los competidores
• Requisitos de calidad del producto, precio, entrega y repuesta a los problemasRegistro de evaluación de proveedores
1. OBJETIVO
Describir las actividades para evaluar a los proveedores de productos y servicios con el fin de asegurar la calidad, oportunidad y continuidad delabastecimiento a la empresa.
2. ALCANCE
El presente procedimiento es aplicable a toda aquella área que realice adquisiciones regulares a proveedores.
3. RESPONSABILIDAD
Usuarios, responsables deconocer y cumplir con el presente procedimiento.
Jefe de Compras, responsable de conocer y cumplir con el presente procedimiento.
Gerente de Logística, responsable de verificar el cumplimientodel presente procedimiento.
Gerente de Logística, responsable de supervisar el correcto cumplimiento del presente procedimiento.
4. DEFINICIONES
Proveedores Regulares: Son aquellos...
El requisito 7.4.1 “Proceso de compras” de la norma ISO 9001:2008 establece que la organización debe “evaluar y seleccionar los proveedores en función de su capacidad parasuministrar productos de acuerdo con los requisitos de la organización”.
Este importante aspecto de la gestión de empresas no es ninguna novedad: desde hace más de 50 años, el Dr. Deming (WilliamsEdwards Deming) aconsejaba cambiar la práctica de hacer negocios sobre la base del precio, proponiendo en su lugar minimizar el costo total, con una tendencia a tener un solo proveedor con una relacióna largo plazo de lealtad y confianza.
Toda organización debería establecer procesos eficaces y eficientes para identificar las fuentes potenciales de materiales comprados, para desarrollarproveedores o aliados de negocios existentes y para evaluar su capacidad para suministrar los productos y/o servicios requeridos.
El proceso de evaluación de proveedores, entre otros aspectos, debería teneren cuenta:
• Experiencia pertinente
• Desempeño de los proveedores en relación con los competidores
• Requisitos de calidad del producto, precio, entrega y repuesta a los problemasRegistro de evaluación de proveedores
1. OBJETIVO
Describir las actividades para evaluar a los proveedores de productos y servicios con el fin de asegurar la calidad, oportunidad y continuidad delabastecimiento a la empresa.
2. ALCANCE
El presente procedimiento es aplicable a toda aquella área que realice adquisiciones regulares a proveedores.
3. RESPONSABILIDAD
Usuarios, responsables deconocer y cumplir con el presente procedimiento.
Jefe de Compras, responsable de conocer y cumplir con el presente procedimiento.
Gerente de Logística, responsable de verificar el cumplimientodel presente procedimiento.
Gerente de Logística, responsable de supervisar el correcto cumplimiento del presente procedimiento.
4. DEFINICIONES
Proveedores Regulares: Son aquellos...
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