estudiante

1) Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vicent Weafer ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas,humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?
Por lo que se conoce Symantec se ha desarrollado a través de una combinación dedesarrollo interno, estratégico y de adquisición y asociación con los líderes de la industria. Pero Vicent Weafer como líder de los ¨Perseguidores o Cazadores de Virus¨ usando en primera parte lashabilidades humanas podría aumentar su capacidad de trabajo; creando un ambiente laboral en el que los miembros puedan trabajar a su máxima capacidad sin sentirse explotados, o también orientándolos ala calidad ya que el producto que ofrece esta empresa en si es de cambio constante, lastimablemente por que los virus van creciendo y surgen nuevos competidores rápidamente. La motivación sería unade las mejores formas de sacar Symantec adelante, esta y el compromiso deseado en los equipos de trabajo solo se obtienen como consecuencia de suma de acciones coherentes desarrolladas por la empresa,Weafer debe ser consciente de que sus empleados son la fuente principal de la calidad, y que de ellos depende en buena parte el éxito o fracaso de Symantec Corp. Ellos son la cara de la empresa; laclave seria considerar a los trabajadores como ¨ una fuente de buenas ideas y no solamente como un recurso más¨. Es importante ser flexibles frente a algún error, y sobre todo, que compartan su visióndel terreno
En cuanto a las habilidades técnicas Symantec es una empresa que se renueva constantemente, esto consiste en crear nuevas tecnologías, en este caso las actualizaciones de software; otrasopciones serian reducir costos y maximizar capacidades, incrementar la satisfacción de los clientes y tratar de expandirse. Finalmente las habilidades conceptuales serian un factor decisivo; aquí...