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Introducción:
El Proceso Esbelto tiene como objetivo mejorar cada paso / etapa de los procesos que existen en una Organización, es considerado una evolución del proceso “Justo a tiempo”, pues buscareducir al mínimo las pérdidas de tiempo, movimiento y errores en los procesos.
 
Proceso Esbelto
Es un método que se utiliza para minimizar y/o reducir las tareas o actividades que significan unapérdida de tiempo, dinero y/o esfuerzo para la organización, es decir, las no necesarias en un proceso. Las tareas contempladas en él pueden ir desde paros no programados de las máquinas y/o líneasde producción, reprocesos, reducción en tiempos de producción, aumentar la explotación y aprovechamiento de los recursos, disminuir costos, etc.,
Este proceso es más bien personalizado para cadaEmpresa y para ejecutarlo es necesario revisar los procesos que se realizan en ella, para establecer guías o procedimientos que le ayuden a eliminar “la paja” de todos ellos y así poder agilizarlos yoptimizarlos al máximo, eliminando el caos y aprovechando al máximo sus esfuerzos.

Los cinco principios de este proceso son:
- Especificar el valor para cada producto específico: consiste en definirquién es nuestro cliente, cuáles son sus necesidades y que espera de nuestro producto. Por ello siempre debe ser el primer paso o punto del proceso esbelto, pues nos ayudará a guiar todos los esfuerzosde la Compañía a establecer y mejorar nuestros procesos a lo largo de toda la cadena de valores para darle Cliente el producto o servicio de valor que realmente necesita.

- Identificar el flujo delvalor para cada producto: consiste en elaborar un diagrama de flujo o un mapa de las actividades involucradas en la creación, diseño o elaboración de un producto y/o servicio y un análisis de flujodel proceso para elaborar el producto o servicio que ofrece la organización; es decir, hay que poner en papel (diagrama o mapa) para clasificarlas.
Esto nos ayudará a identificar las Mudas...