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La Normalización en Gestión de Tecnología

La Normalización en Gestión de Tecnología… una actividad impostergable
Contribución: Mtro. Roberto Morales Estrella Profesor Investigador – Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Los grandes hombres de ciencia como Einstein, Newton, Max Planck, hicieron ciencia pero no C+I+D+i, porque para ello se requiere de políticas públicas y normas queorienten guíen y sistematicen las actividades sustantivas para que la gestión tecnológica y la innovación como factor crítico de la competitividad, impulsen el desarrollo económico y el bienestar de la sociedad. Por economía de la empresa nos referimos al microeconómico de las organizaciones productivas donde la gestión de Investigación y Desarrollo ha propiciado una redirección en sus estructurasorganizacionales, en sus formas y estilos de operación, pero la dinámica dista de ser homogénea en tiempo y forma, por lo que aquellas organizaciones productivas que no hayan adoptado la gestión tecnológica y la innovación en sus estrategias están experimentado rezagos en su competitividad. La generación de normas oficiales en materia de gestión tecnológica es una imperiosa necesidad para agilizarla adopción de esta nueva cultura productiva, precisamente las políticas de desarrollo tecnológico en México se están reorientando, es en este contexto donde diversos organismos se han dado a la tarea de construir normas oficiales mexicanas para impulsar el alineamiento de ópticas y estrategias que converjan a favor de la gestión tecnológica y de la innovación. De esta manera es como seconstruyeron y publicaron (con el apoyo del Instituto Mexicano de Normalización y Certificación) 4 normas mexicanas de gestión tecnológica NMX-GT: 001-IMNC-2007 Terminología; 002-IMNC-2008-Requisitos de Proyectos Tecnológicos; 003-IMNC-2008-Modelo de Gestión Tecnológica y 005-IMNC-2008-Auditorías de Tecnología. En conjunto y dada su objetividad a la realidad mexicana superan a las españolas que son suantecedente, pero claro, las normas no son un fin en sí mismo, ya que de hecho, son un instrumento que orienta y da consistencia, en los ámbitos empresariales, a las acciones y procesos de la Gestión tecnológica y de Innovación, como elemento estratégico, para que logren su inserción competitiva en los mercados locales y globales.

Estas normas han sido el trabajo del Comité Técnico de NormalizaciónNacional en Gestión Tecnológica (CTNNGT) fundado por la Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT), con la participación de Centros de Investigación y Desarrollo, Organizaciones como El Premio Nacional de Tecnología, Instituciones Educativas y organismos empresariales, operando en coordinación con el Instituto Mexicano de Normalización yCertificación (IMNC). La primera norma mexicana que se refiere a los términos, se elaboró con el propósito de definir el lenguaje que identifique al grupo dentro de una cultura organizacional basada en la gestión tecnológica y la innovación, precisando los términos considerados indispensables para todo el proceso de gestión de tecnología, contemplando que es importante estar abiertos a aquellostérminos que pudieran hacer falta, esto es dada la vertiginosidad de los cambios el entorno a los cuales deben adaptarse las organizaciones empresariales. En la segunda norma de define el Proyecto Tecnológico, describiendo los elementos indispensables que debe contener, incorporando aquellos elementos de control básicos para una adecuada administración del proyecto, aunque se precisa que un proyectotecnológico es esencialmente diferente de otros proyectos, cuyos objetivos y resultados son el desarrollo y aplicación de una nueva tecnología. Esta norma se erige como un marco de referencia y apoyo para las organizaciones, incluyendo los aspectos de alineamiento estratégico del proyecto con el desempeño general de la organización, cuidando de no convertirse en una camisa de fuerza para el...