Estudiante

PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

1. ¿L planeación se volverá más o menos importante para los gerentes del futuro? ¿Por qué?

Se volverá más importante, porque en una empresa lo más importante es que las actividades que se realizarán sean organizadas y tengan un sentido y una dirección, y es precisamente eso para lo que sirve la planeación, más aún en el futuro cuando la competenciaentre empresas será mas grande.

2. Si la planeación es tan importante, ¿por qué algunos gerentes eligen no hacerlo? ¿qué le diría a estos gerentes?

Algunos gerentes eligen no hacerlo debido a que la planeación requiere de mucho esfuerzo, sin embargo no se dan cuenta que esta les ayudará a dar una dirección a sus labores y los de su gente, les diría que prueben la planeación y comparen losresultados con ella o sin ella, así se darán cuenta que el esfuerzo hecho valió la pena.

3. Explique cómo es que la planeación involucra tomar decisiones hoy que tendrán un efecto en el futuro.

Porque la planeación es la que nos indicará por donde seguir, es decir, si planifica de una manera adecuada el trabajo que se hará más adelante será más fácil, debido a que ya se sabe que se debehacer exactamente y que es lo que se quiere lograr con el trabajo.

4. ¿Cómo podría diferir la planeación en una organización sin fines de lucro, como la American Cancer Society, de la planeación en una empresa como Coca cola?

Sencillamente difiere en los objetivos que quiere lograr cada empresa y en el medio que se utilizará para llegar, puesto que el fin de cada empresa es totalmenteopuesto al otro, sin embargo ambas requieren una planificación bien diseñada.

5. ¿Qué tipos de planeación lleva a cabo en su vida personal? Describa todos estos planes en términos de ser (a) estratégico y operacional, (b) de largo plazo o de corto plazo, (c) específico o direccional.

Mi planeación está dirigida a mantener siempre cierta actitud frente a los problemas que se me presenten enel camino, a nunca rendirme y siempre disfrutar todo lo que pueda, y principalmente lograr ser el mejor en lo que me gusta que es la arquitectura.
A largo plazo espero poder realizar algún día alguna obra que sea un ícono para la historia de la arquitectura , hacerlo de tal manera que no se preste siquiera para comentarios polémicos por su calidad, en corto plazo es aprender de todas las personasun poco que pueda contribuir para lograr mi objetivo en la arquitectura.

Un plan específico en mi vida es ser el mejor arquitecto por lo menos de mi país.

6. El desaparecido Peter Drucker, un eminente autor de administración, planteó en 1954el formato SMART para establecer objetivos: S(específico), M(mensurable), A(posible), R(importante), T(límite de tiempo). ¿En la actualidad, esteformato aún es importante?

En mi opinión es importante en la actualidad, ya que son los aspectos básicos a tener en cuenta para poder plantearnos un objetivo, poder entenderlo y de esa manera lograrlo, si no lo hacemos teniendo en cuenta esta base será un tanto más complicado lograr los resultados.

7. Muchas empresas tienen el objetivo de volverse ambientalmente sustentables. Una de lasacciones más importantes que pueden realizar es controlar el desperdicio del papel. Elija una compañía e imagine que se le ha dejado a cargo para controlar el desperdicio de papel de una empresa. Establezca objetivos y desarrolle planes, prepare un informe para su profesor, en el que describa estos objetivos y planes.

OBJETIVOS

* Concientizar al personal de empleados del daño que se causaal medio ambiente y al desperdiciar papel.
* Utilizar el papel por ambos lados, para optimizar su uso.
* Mantener en buen estado las impresoras de la empresa, con la finalidad de que al momento de imprimir no haya problemas y se deba repetir la impresión, así no utilizaremos papel de más.

´PLANES

* Realizar charlas, trabajar con talleres que enseñen al personal porque el uso...