Estudiante

Planeación y Control de la Producción
Asignación 2_ Capacidad y Punto de equilibrio

1. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6500 y una eficiencia del 88%, ¿cuál es su producción real? R:5720 unidades

2. ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad diseñada para 108 sillas por día, si su capacidad efectiva es 90 sillas y su eficiencia es 90%? R: 81 sillas

3. Uncentro de trabajo opera dos turnos por día 5 días a la semana (8 horas por turno) y tiene cuatro máquinas con la misma capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia sistémica de95%, ¿Cuál es la producción esperada en horas por semana?

4. La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos en MMU, en Waco Texas, para el próximo trimestre son los siguientes:DEPARTAMENTO CAPACIDAD EFECTIVA EFICIENCIA RECIENTE
Diseño 93,600 .95
Fabricación 156,000 1.03
Acabado 62,400 1.05
Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada uno de losdepartamentos.

5. Un laboratorio de óptica experimentó un crecimiento sustancial durante la última década. La empresa compró equipo adicional para el pulido de lentes, de acuerdo a la demanda de esteservicio. Los datos de la última década son:

Año 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Uds. Producidas
(en miles) 15.0 15.5 16.25 16.75 16.9 17.24 17.5 17.3 17.75 18.1
a. Determinelas necesidades de capacidad de la empresa en unidades para los años 2013, 2015, 2019
b. Si cada máquina es capaz de producir 2500 lentes ¿Cuántas máquinas se espera que tengan en 2017?

6. Unacompañía busca incrementar su capacidad resolviendo un cuello de botella en la operación agregando un nuevo equipo. Dos vendedores presentaron sus propuestas, Los costos fijos para la propuesta A son$50,000 y para la propuesta B, $70,000. Los costos variables para A son $12.00 y para B $10.00. El ingreso que genera cada unidad es de $20.00.
a. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la...