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Estrategias usadas para la selección del personal
Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.
Terry y Franklin(1987), en su libro “Principios de Administración”, plantea un modelo de selección que tiene el siguiente formato:


Donde el proceso de selección, parte del reclutamiento de distintas fuentes. Luego serealizan las evaluaciones o pruebas a través distintos medios, como entrevistas, tesas, observaciones, entre otros. En estas evaluaciones se pueden ir eliminando a los participantes.


EL PROCESODE SELECCIÓN DE PERSONAL: FASES Y OBJETIVOS
AS DE Las razones por las que una empresa debe iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a untrabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
El objetivo de la selección de personal es elegir y clasificar los candidatos más adecuados alpuesto de trabajo dentro de la empresa u organización. Dicho proceso sigue una serie de fases:
1. Descripción del puesto de trabajo y del perfil del aspirante.
2. Determinación de los aspectos básicosdel proceso de selección:
a) Selección interna /selección externa: En algunas ocasiones las empresas pueden realizar procesos de selección en los que se utilicen de forma conjunta fuentes internas yfuentes externas de selección de personal. b) Métodos: La empresa debe determinar a priori cuales van a ser los métodos a utilizar en el proceso de selección como anuncios en prensa o en internet,como también las fases y pruebas para superar la selección: test, exámenes, dinámicas de grupo, simulaciones, entrevistas, etc.
3. Reclutamiento: Es la fase de búsqueda de candidatos. Si la selección vaa realizarse de forma interna, se comunicará a aquellos trabajadores que reúnan el perfil adecuado para dicho puesto de trabajo. Si por el contrario la empresa va a realizar una selección externa...