Estudiante

APLICANDO EL METODO DE LAS 5 S
En la empresa SODIMAC, aparece mucho los problemas de limpieza, desorden, desubicación de los productos, falta de comunicación respecto al ingreso de la nuevamercadería, falta de comprensión de la gente de despacho y la gente del departamento de temporada, departamento que tiene a su cargo muchas campañas durante el año, campaña de piscinas ( verano) ; día de lamadre; día del padre ; aniversario de tienda ; terrazas y finalmente navidad, campañas muy fuertes y agotadoras pero a su vez , este departamento es menospreciado a su vez que sus colaboradores, y eltrabajo empleado por ellos, con el pensamiento que es el departamento de mas bajo rendimiento y menos trabajo tiene.

Seleccionar (sein): separar lo útil de lo inútil
_En primer lugar, debemosrealizar el conteo de la merma para luego informar al sub gerente y al departamento de prevención para luego sepáralo del departamento y finalmente para eliminarlo de la tiendo con su destrucción, otropunto es darle un 30 por ciento de descuenta y 50 por ciento de descuento a los productos con piezas faltantes, rotas o desgastadas.
_ En segundo lugar, los pallet que se arman para subir a losaltillos (productos juntados y rotulados, es decir, su descripción y su sku), deben ser mandados a despacho para ahorrar espacio si es que el departamento de reposición no puedo subirlos respectos a código S, es decir full atención al cliente.
_ De los restante podemos ponerlo atrás del departamento ya que es muy amplio y podemos ubicarlos en el lineal b ya que al no ser muy visitado por el cliente yaque se utilizan juguetes como venta, y al ser el despacho pequeño por el tamaño de la tienda, que es muy pequeña a comparación de las otras, estos productos con poco uso no están al alcance de niñosni mucho menos causaría daño al cliente.
_ La bitácora, es decir cuaderno de apuntes donde se informa al supervisor y al trabajador del siguiente turno, este cuaderno si es muy necesario en le día...