Estudiante

1. Gestión de riesgos: definición y clasificación
Los objetivos de la gestión de riesgos son  identificar, controlar y eliminar  las fuentes de riesgo antes de que empiecen a afectar al cumplimientode los objetivos del  proyecto.
El riesgo siempre implica:
* Incertidumbre: el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir.
* Pérdida potencial 
* si el riesgo seconvierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
* Para cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado de pérdidas asociado con cada riesgo se consideran diferentesCategorías de riesgos:
Riesgos del proyecto
* Afectan a la planificación temporal, al coste y calidad del proyecto.
* Identifican problemas potenciales de presupuesto, calendario, personal,recursos, cliente...
Riesgos técnicos
* Amenazan la calidad y la planificación temporal del software (producto) que hay que producir.
* Identifican posibles problemas de incertidumbre técnica,ambigüedad en la especificación, diseño, implementación, obsolescencia técnica o tecnología puntera, interfaz, verificación y mantenimiento,...
Análisis del entorno.
* Es el proceso de examinar losriesgos en detalle paradeterminar su extensión, sus interrelaciones y su importancia.
* Las actividades básicas son:
* Evaluación: mejor comprensión del riesgo. Se cuantifican, en lo posible,los siguientes conceptos:
* Impacto: pérdida que ocasiona el riesgo.Consecuencias de los problemas asociados con elriesgo. Los factores que afectan al impacto son:
* La naturaleza: problemaspotenciales que sepueden producir en caso de ocurrir.
* Alcance: Combina la severidad con su distribución global.
* Duración: Combina el momento en el que se sentirá su impacto y la duracióndel mismo.
* Probabilidad: probabilidad de que ocurra el riesgo.
* Marco de tiempo: periodo de tiempo en el que esposible mitigar el riesgo.
Planificación adecuada 

* Adecuado tiempo...