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Análisis del entorno: Supermercados
En el siguiente informe se busca identificar las variables que afectan a los supermercados de manera positiva o negativa, como también destacar aquellas variables en las cuales posee influencia o no.
Dentro del entorno de una organización podemos encontrar variables sobre las que se puede ejercer cierto poder, como los clientes, los proveedores y loscompetidores, entre otros, y otras sobre las cuales solo se puede respetar, como la economía, los avances tecnológicos y la conducta social. Para esto segmentaremos el entorno en dos: el macro entorno y el micro entorno, en el primero encontramos variables sobre las que no se tiene poder y en el segundo variables en las que se puede influenciar.

Dentro del Micro Entorno de la organizaciónencontramos:

a) Los clientes: Los clientes del supermercado son aquellos que buscan comprar bienes que deben comprarse en distintos lugares y el supermercado busca vender todos esos bienes en un solo lugar. Para esto se provee al supermercado con bienes de distintas marcas para cubrir todos los sustitutos posibles y así asegurar compras. El cliente puede ser una variable positiva siempre que se mantengaen crecimiento, lo que significa que una baja en la demanda de cualquier tipo de bien afecta negativamente al supermercado.
b) Los proveedores: El proveedor cumple la función de abastecer al supermercado de los bienes que se venderán a los clientes, por lo tanto cumple un rol fundamental. El proveedor al igual que el supermercado busca vender sus productos y se forma un trato entre ambos el cualpuede depender del mercado del bien a transar, por lo tanto, el Proveedor puede ser una variable positiva como vendedor si su oferta puede ser negociada, o bien negativa si es al contrario.
c) Productos Sustitutos: Los productos sustitutos son aquellos que el consumidor comprara según sus preferencias y los precios, por lo que el supermercado siempre se verá beneficiado de estos mientrasmantenga un buen control sobre lo vendido, es decir, si se verifica que un bien de cierto precio es mas comprado que su sustituto de un precio mayor, quiere decir que el supermercado deberá aumentar o mantener la cantidad de ese bien para poder así generar más utilidades.
d) Potenciales Entrantes: Los potenciales entrantes son aquellas organizaciones que amenazan a nuestra organización con su entradaal mercado sobre el que nosotros transamos, en este caso sería una nueva línea de supermercados que pueda entrar en la zona en la que se encuentra el nuestro, por lo que obviamente seria una variable negativa para nuestra organización debido a que parte del mercado pasara a elegir los precios más bajos, lo que obligara a nuestra línea a una guerra de precios para generar competencia.
e)Competidores: Esta variable es un poco mas especifica debido a que una característica del supermercado es que debe estar ubicado en sectores donde se encuentre una gran cantidad de personas, como un sector rural, un centro comercial o una hacienda urbana. Por lo que el competidor será aquel que se ubique en el lugar más cercano a estas personas para captar la mayor demanda posible, para esto la organizacióndebe hacer análisis de entornos e investigaciones de mercado para poder seleccionar lugares estratégicos y generar competencia a aquellas líneas de supermercado que ya llevan más tiempo y tiene más control sobre el mercado.

En cuanto al Macro Entorno podemos encontrar:

a) Tecnología: La tecnología aporta positivamente a la organización que es el supermercado porque conllevo avances encuanto a herramientas dentro de él, como también los mismos bienes finales que podrían ser vendidos dentro de nuestro supermercado, como por ejemplo cualquier tipo de lavadora, tostadoras o cualquier tipo de electrodomésticos.
Existen puntos que deben ser considerados al verificar esta variable:
T1 - La apertura a mercados extranjeros posibilita tener a disposición un sin fin de herramientas...