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Misión y Visión
Misión: “La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?
En el caso de un individuo la Misión sería lo que la personaquiere hacer que lo hace feliz.” (PNL Palermo. (2014). SIGNIFICADO DE VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS. 24 de agosto del 2014, de Programación Neuro Lingüística Palermo Sitio web: http://www.pnlpalermo.com.ar/pnl_articulos/significado-de-vision-mision-objetivos-metas-estrategias-y-tacticas/).
Ejemplo: “Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos deoptimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.” (coca-cola méxico. (2013). misión, visión y valores. 24 de agosto del 2014, de coca-cola Sitio web: http://www.coca-colamexico.com.mx/mision_vision_valores.html).
Visión: “Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futurocomo individuos. El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable.
La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización o quienes queremos ser en los próximos años? La Visión está orientada hacia el futuro.” (PNL Palermo. (2014). SIGNIFICADO DE VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS, METAS,ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS. 24 de agosto del 2014, de Programación Neuro Lingüística Palermo Sitio web: http://www.pnlpalermo.com.ar/pnl_articulos/significado-de-vision-mision-objetivos-metas-estrategias-y-tacticas/).
Ejemplo: “Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestropersonal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.”
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.”
(coca-cola méxico. (2013). misión, visión y valores.24 de agosto del 2014, de coca-cola Sitio web: http://www.coca-colamexico.com.mx/mision_vision_valores.html).


Proceso Administrativo

Planeación:
Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).
La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social.
Organización:
La etapa de Organización, corresponde a la fase "mecánica" dela Administración y responderá a la cuestión ¿cómo se va a hacer? o ¿quién lo va a hacer? La obtención de eficiencia sólo se logra mediante el ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte de determinado grupo social, y la planeación, implantará una Metodología de división del trabajo y coordinación; jerarquización, departamentalización y descripción de funciones quepermitan la magnificencia de la Empresa. Una vez que se ha establecido "lo que se quiere hacer" o bien los objetivos que se pretenden alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar "cómo hacerlo", qué medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto sólo es posible a través de la organización.
Dirección:
También llamada ejecución, comando o liderazgo esta etapa se...