estudiante
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
1. ¿El liderazgo debe ser trabajo del gerente o un proceso compartido?
El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad paraaceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.2. ¿A usted le interesa compartir el liderazgo o prefiere ser un seguidor?
A mi parecer prefiero compartir el liderazgo ya que es la capacidad para usar las diferentes formas del poder parainfluir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.
3. Algunas personas declaran que las habilidades duras (finanzas, análisis cuantitativo) son más importantes para los gerentes que lashabilidades suaves (desarrollo de relaciones, liderazgo) y algunos señalan lo contrario. ¿Cuál es su punto de vista?
A mi parecer las habilidades más importantes son las “habilidades suaves” ya quepara que una empresa tenga éxito necesito a personas con capacidad de liderazgo que pueda llevar a una empresa al éxito ya que las “habilidades duras” puedo formar a mi personal para que sea apto.4. ¿Los cursos de liderazgo se enfocan en enseñar a los estudiantes lo relacionado con el liderazgo o instruyen a los estudiantes a ser líderes?
Los cursos de liderazgo nos enseñan lo relacionadoal liderazgo ya que no todos van a poder ser líderes en sus trabajos.
5. ¿El liderazgo es una habilidad universal? O bien, ¿un buen líder en un cierto entorno es también efectivo en otro? Un líderen una industria (por ejemplo, un hospital) puede tener éxito en otra (por ejemplo, un barco)
El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos en laindustria
CASO: Steven Jobs - Apple
1. Explique cómo cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de liderazgo es válido para Steve Jobs el líder de Apple.
Los elementos de...
El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad paraaceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.2. ¿A usted le interesa compartir el liderazgo o prefiere ser un seguidor?
A mi parecer prefiero compartir el liderazgo ya que es la capacidad para usar las diferentes formas del poder parainfluir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.
3. Algunas personas declaran que las habilidades duras (finanzas, análisis cuantitativo) son más importantes para los gerentes que lashabilidades suaves (desarrollo de relaciones, liderazgo) y algunos señalan lo contrario. ¿Cuál es su punto de vista?
A mi parecer las habilidades más importantes son las “habilidades suaves” ya quepara que una empresa tenga éxito necesito a personas con capacidad de liderazgo que pueda llevar a una empresa al éxito ya que las “habilidades duras” puedo formar a mi personal para que sea apto.4. ¿Los cursos de liderazgo se enfocan en enseñar a los estudiantes lo relacionado con el liderazgo o instruyen a los estudiantes a ser líderes?
Los cursos de liderazgo nos enseñan lo relacionadoal liderazgo ya que no todos van a poder ser líderes en sus trabajos.
5. ¿El liderazgo es una habilidad universal? O bien, ¿un buen líder en un cierto entorno es también efectivo en otro? Un líderen una industria (por ejemplo, un hospital) puede tener éxito en otra (por ejemplo, un barco)
El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos en laindustria
CASO: Steven Jobs - Apple
1. Explique cómo cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de liderazgo es válido para Steve Jobs el líder de Apple.
Los elementos de...
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