ESTUDIANTE

TALLER NORMAS DE CONTROL INTERNO

ALUMNA: Jeny Chacón

TAREA: Revisar el Documento "Normas de Control Interno" escogiendo aquellas que se relacionan con su función en la institución, a efecto de redactar lo que ocurre en la realidad respecto a la medida de su aplicación. Por ejemplo, si labora en presupuesto, tomará las cuatro Normas de Control Interno de Presupuesto, así sucesivamente.DESARROLLO

407 ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

407-01 Plan de talento humano

La planificación de talento humano en el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES) se sustentó en las disposición vigente de la Norma de Planificación de Talento Humano y a los requerimientos expuestos por cada una de las unidades administrativasde la institución misma que fue presentada a la máxima autoridad para su revisión, aprobación y trámite respectivo hacia el organismo de control, en este caso el Ministerio de Relaciones Laborales.

El CEAACES al ser una institución nueva se ha visto en la necesidad de ir ajustando su estructura sobre la base de las competencias y atribuciones establecidas en la Constitución y la Ley Orgánica deEducación Superior lo que ha ocasionado acogerse a la excepcionalidad que da la Ley cuando son instituciones nuevas e incorporar servidores bajo la modalidad de contratos de servicios ocasionales por encima del 20%

407-02 Manual de clasificación de puestos

Luego de dos años de gestión el Ministerio de Relaciones Laborales mediante Resolución Nro. MRL-2013-0789 de fecha 26 de diciembre de2013, emite el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos del CEAACES, sobre la base de la matriz de competencias y el estatuto aprobado para el CEAACES.

En este contexto el CEAACES se encuentra en pleno proceso de implementación mismo que tiene un horizonte hasta el primer semestre del año 2015.

Paralelamente a lo manifestado en los puntos anteriores se debe manifestar quela institución a realizado ajustes en su planificación estratégica lo que ha originado una revisión y proceder con una nueva propuesta de reforma a su estructura organizacional y por lo tanto se reformaría su estatuto y manual de puestos.

En este sentido el CEAACES ha presentado a la Secretaria Nacional de Administración Pública el proyecto de reforma a la estructura institucional, sin que semodifique su matriz de competencias; por lo que en el corto plazo (4 meses) una vez concluidos los procesos de revisión y aprobación de la nueva estructura, se modificará el Estatuto Orgánico y por ende su Manual de Puestos.

Una vez aprobada la nueva estructura y la reforma al estatuto se reformara el Manual de Puestos, sobre la base de un estudio de carga laboral, que determine la cantidad deservidores a contratarse para cubrir las necesidades institucionales y cumplir con los objetivos, misión y visión del CEAACES.

407-03 Incorporación de personal

El CEAACES al contar con el Manual de Puestos, la incorporación de sus nuevos servidores toma en consideración lo que establece Artículo 5 del Capítulo I de la ley Orgánica del Servicio Público y los perfiles establecidos en cada unode los puestos de la estructura institucional.

Otra forma de incorporación de servidores que considera la institución es a través del concurso de méritos y oposición previste para el presente ejercicio fiscal, según lo establecido en la reformada Norma Técnica del Subsistema de Reclutamiento y Selección del Sector Público, misma que establece todos los parámetros que las institucionespúblicas deberán cumplir en dichos procesos.

407-04 Evaluación del desempeño
La Dirección de Talento Humano, aplica anualmente la evaluación al desempeño a todos los servidores públicos de la institución, siendo el último período aplicado en diciembre del 2013, y cuyos resultados fueron remitidos al órgano rector en materia de talento humano.

Sobre la base de los resultados obtenidos en la...