Estudiante

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO: PALO VERDE









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|María Carolina Rojas

Sección “F”
Facilitador: Prof. Carmen Cañizalez.



Caracas, agosto de 2010

Introducción




A lo largo de la mayor parte de nuestra existenciapertenecemos a una organización, millones de hombres o mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.





El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeñogerencial de la organización. Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia.





La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivosde la organización y la capacidad para determinar los objetivos apropiados.




Entonces gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que accedan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener elléxico común.







El interés en los esfuerzos hacia la administración de las empresas es a nivel mundial y están aumentando rápidamente. El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía, enfoque, visión, misión que debe dársele. La primera definición que hoy en día las empresas implantan es un esfuerzo de toda la compañía que trata de establecer y hacerpermanente un ambiente en el cual los empleados mejoren continuamente su habilidad de proporcionar los productos que los clientes encuentren de un valor particular. Los valores y los enfoques han sido los aspectos claves de muchos procesos de éxito.


























Desarrollo

GERENCIA.

La palabra Gerencia se utiliza para denominar al conjunto deempleados de alta calidad que se encargan de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El termino también permite referirse al cargo que ocupa el director de una empresa quien tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivosestablecidos.


EMPRESA (VISION, MISION, VALORES, OBJETIVOS)

Empresa: es la unidad económica básica, destinada a transformar recursos en bienes y/o servicios para la satisfacción de una necesidad.
Misión: Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de laempresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Para que existe la organización?
Visión: Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Quéqueremos que sea la organización en los próximos años?
Valores: Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional
Objetivos: Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar. Los objetivos de una...