Estudiante

Proceso de provisión de personas
Es el proceso mediante el cual los empleados ingresan a la organización cambian de puesto o salen de ella con el objeto de lograr la cantidad y los tipos de asignaciones que se desean.
Es el proceso mediante el cual los empleados ingresan a la organización cambian de puesto o salen de ella con el objeto de lograr la cantidad y los tipos de asignaciones que sedesean.

Requisiciones:
La requisición de personal es la solicitud que realiza un área de la Empresa para cubrir alguna vacante disponible y que considera los requerimientos personales, escolares, laborales y de experiencia del candidato, así como las características del puesto.
Es el formato con el que un área de la organización solicita el ingreso de uno o más individuos, especificando elperfil profesional y laboral con que deben contar.
Las requisiciones se utilizan, cuando se requiere el ingreso de personal a la empresa o se desea conocer acerca de estos procedimientos organizacionales.
Las empresas las tienen porque permite describir con exactitud las necesidades del área que hace la solicitud, las funciones competencias que busca en la nueva persona y los resultados que esperade su ejercicio profesional.

Las requisiciones se realizan de la siguiente manera:
1) Solicita requerimiento de personal al departamento de recursos humanos, justificando la necesidad del personal
2) Verifica el requerimiento en función de: plan integrado de recursos humanos, manual descriptivo de cargos, y la modalidad (contrato o concurso) para cubrir el requerimiento del personal.Si no es procedente: indicar el motivo de rechazo de la solicitud y envía al supervisor inmediato.
Si es procedente: realiza la modalidad para cubrir el requerimiento del personal.
3) Llena la requisición indicando las especificaciones técnicas requeridas para el desempeño del cargo
4) Revisa y avala la requisición de personal.
5) Solicita verificación presupuestaria indicando:denominación, escala, nivel del cargo y ubicación organizacional.
6) Determina la disponibilidad correspondiente: si no está presupuestado: emite oficio indicando la razón del rechazo; si está presupuestado: avala y registra el compromiso presupuestario en la requisición de personal.
7) Remite la requisición a la dirección de Recursos Humanos.
8) Analiza: no procede: elabora oficioindicando el rechazo de la solicitud; si procede: elabora oficio para verificar disponibilidad.
9) Verifica toda documentación en base a los aspectos, técnicos estructurales y normativas.
10) Decide para iniciar el proceso de cubrir el requerimiento de personal y envía.

FORMATO #01

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
REQUISICION DE PERSONAL

DATOS DEL PUESTO |
Título del puesto: |Dirección a la que pertenece: |
Unidad administrativa: |
Función Principal: |
Otras Funciones: |
Salario Mensual: |

DATOS DEL CANDIDATO (A) |
Género | Femenino: | Masculino: |
Edad | | |
Formación Académica | Diversificado: | | Universitario: | Otros: |
Idiomas | | | | |
Conocimientos técnicos | | | | |


INFORMACION ADICIONAL |
Experiencia Laboral: _____ años|

HABILIDADES PERSONALES |
|

CONDICIONES DE CONTRATACION |
Tiempo determinado: | Eventual: | Por obra: | |
Beneficio adicional a los de la Ley: | | | |

AUTORIZACIONES |
Nombre de Jefe de la Unidad | Fecha de solicitud |
Firma y sello: |

Reclutamiento:
Es un conjunto de procedimientos orientados para atraer
Candidatos potencialmente calificados y capaces de ocuparcargos dentro de la organización.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
El reclutamiento se realiza a través de:
a. Amigos de Empleados Actuales
b. Servicios Públicos de Empleos:...