estudiante

Desarrollo de Estrategias alternativas:
Ay q Introducir bienes o servicio presentes en zonas geográficas nuevas pwra asi llamar mas la atncion.
Agregar bienes o servicios nuevos pero relacionadoscon el ambient del lugar.
Hacer una combinación de dos o más estrategias al mismo tiempo si se puede
Evaluación y elección de estrategias:
Adquirir la posesión o un mayor control de losdistribuidores a través de puntos de ventas propios y no a través de otras empresas
Construcción rapida y de buena calidad de nuestras instalaciones.
Servicios, ventas y publicidad eficientes y asi ser masconocidos y q dmos buena imagen de nuestra empresa.
Crear imagen de marca en tecnología y servicio de calidad a nuestros clientes.
Poder ofrecer a los clientes de un ambient que se adapte a susnecesidades y preferencias.
Pruebas de congruencia y planeación de contingencias:
Hacer planes para situaciones que puedan impedir, detener, retrasar una actividad establecida y asi saber q hacer en casode q ocurra algo como: bloqueos de caminos, carreteras, marchas, dias feriados, accidents de trafico, desastres naturales como inundaciones, lluvias, deslizamientos de terreno, caida de puents,crecida de rios, lagos, quebradas, etc. Hacer planes q prevngan esas situaciones como rutas alternas, equipo de apoyo, etc.
Planeación a mediano y cortos plazos, instrumentación mediante organización,integración de personal, dirección y control:
Corto plazo: lincrementar la oferta turística nacional, isertar competitivamente el producto turístico boliviano en el mercado turístico internacional.etcMediano Plazo: Concluir los estudios de pre inversión, ordenamiento territorial y normativo en las regiones identificadas para la instalación del "Complejos Integrales de DesarrolloTurístico". Promoción de Inversiones.etc
La matriz FODA: herramienta moderna para el análisis de la situación
Fortalezas.- Recursos financieros adecuados. Personal calificado propio de la región. Buena...