Estudiante

“Equipos de Trabajos y Estilos de Liderazgos”


Daniel Favaro (Fragmentos)

Si comprendemos a la comunicación como un proceso en el que interactúan personas (individualmente y en grupos) es importante tener en cuenta los distintos contextos o espacios en los que se producen y las características de cada uno. De este modo, se produce una especie de cadena que involucra a los distintos nivelesen forma consecutiva, por lo cual se genera una interrelación que sustenta y potencia a cada uno de los integrantes.

Si bien esta es una distinción que ayuda a poder planificar con más especificidad la intervención en los procesos de comunicación teniendo especialmente en cuenta a las personas interlocutoras en diferentes circunstancias, la división no es simple y entre unas y otras hayestrechas relaciones ya que las mismas personas o grupos pueden participar de más de un espacio a la vez y tener fuertes influencias entre sí, por eso la comunicación en el grupo u organización es dinámica e involucra a todos los espacios permanentemente.

Vínculos y articulaciones en la organización:

La comunicación en este caso se da entre las distintas instancias, tales como: asambleas, juntasdirectivas o directorios, niveles de conducción, equipos de trabajo, y todo personal rentado y voluntario que participe de las actividades y tareas.

Vínculos y articulaciones de la organización:

Esta es la instancia en la cual los procesos de comunicación se producen con lo inmediato del grupo u organización. Puede subdividirse en dos grupos importantes. En el primero la relación se da entelas personas o grupos involucrados en el trabajo de la organización y que son los destinatarios de la propuesta. En el segundo puede ubicarse a otros grupos u organizaciones con los que la relación es por semejanza, complementariedad o colaboración de la tarea que se realice así como otros vínculos institucionales.

Visibilidad en la sociedad civil:

Este es el espacio más amplio y queinvolucra a la sociedad en general, especialmente enfocada hacia los movimientos sociales, las diferentes instancias del estado, los medios de comunicación –comunitarios o masivos-, etc. La visibilidad requiere de una estrategia específica para estos últimos como los interlocutores de mayor importancia.

Incidencia en políticas públicas:

Entendemos que la incidencia en políticas públicas “Contemplala realización de un conjunto de acciones políticas de la ciudadanía organizada, dirigidas a influir en aquellos que toman decisiones sobre políticas mediante la elaboración y presentación de propuestas que brinden soluciones efectivas a los problemas de la ciudadanía, con la finalidad de lograr cambios específicos en el ámbito público que beneficien a amplios sectores de la población o a sectoresmás específicos involucrados en el proceso”.

Perfil de las personas y grupos interlocutores

“Ponerse en los zapatos de otro”

La expresión “ponerse en los zapatos de otro” es precisamente la empatía, es decir, el esfuerzo que realizamos, consciente o inconscientemente, para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de las personas, así como las circunstancias que los afectan enun momento determinado. Dicho de otro modo, es la capacidad que tenemos para ponernos en el lugar de los demás, identificarnos con el otro y procurar comprenderlo.

Para iniciar o intervenir en un proceso de comunicación, lo primero que debemos que hacer es escuchar, ver, sentir: conocer a las personas y las dinámicas grupales de las que participan y posibilitar así la empatía.

Cuando no esposible tener un contacto personal con las personas interlocutoras, debemos reunir la información necesaria para saber quiénes son, cómo son, qué hacen, qué les gusta, cuáles son sus hábitos, costumbres, culturas, etcétera.

Los grupos interlocutores de un grupo u organización, llamados en general públicos, se constituyen de acuerdo con la relación que las personas que lo integran tengan con el...