Estudiante

Sergio Ángel Sánchez Alba Nº28 1ºC 1. − El subsistema de la producción 1. − Para la mayor parte de las empresas, las actividades de producción son aquellos que consumen una importante cantidad derecursos. 1.1. − Planificación de la producción 1. − La planificación de la producción se estructura en diversos niveles, des los mas generales. 2. − Plan estratégico de la empresa: Debe determinarcuestiones como la localización de la planta productiva y su capacidad máxima. 3. − Plan Magistral de producción: Toma en consideración las variaciones de la demanda, los costes y estructura lasnecesidades. 4. − Programación de la producción: Define cuestiones como las tareas concretas que tienen que efectuarse. 1.2. − Objetivos específicos Productividad Calidad Fiabilidad Adaptabilidad Lograr lamáxima producción con el uso de la mínima cantidad de factores posibles dará lugar a que la empresa obtenga mas beneficios. La obtención de un estándar de calidad alto es un objetivo cada vez másimportante. Es necesario que el sistema de producción no sufra interrupciones imprevistas, para poder atender a la demanda. En el entorno se producen cambios que hacen variar las condiciones en las quela empresa desarrolla su actividad.

1.3. − Condicionantes. 1. − La localización y la capacidad productiva de la empresa. 2. − La tecnológica existente. 3. − El coste de los factores productivosque debe usar la empresa. 4. − Las características del mercado al que va dirigido el producto, en cuanto a la cantidad y la calidad que dicho mercado puede absorber. 1.4. − Decisiones de la direcciónde la producción. 1.− La cantidad de productos que debe producirse para obtener el máximo rendimiento. 2.− La calidad que necesita tener el producto es un tema cada vez más importante. 1

3.− Latecnología que se utilice puede representar para la empresa una ventaja competitiva respecto al resto. 4.− El sistema organizativo del proceso de producción para obtener la máxima eficacia implica la...