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¿ES LA INNOVACION UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LA ECONOMIA Y EN ESTRATEGIAS PARA LA CONSOLIDACION DE UNA EMPRESA?
Pues bien, antes de adentrarnos concretamente frente a la pregunta generadora, es preciso decir y conocer en que consiste la innovación, en ese sentido decimos que la innovación es literalmente un cambio, una renovación al tema de implementar nuevas propuestas para así mismoestablecer una nueva organización en la economía y en el sistema de una empresa; yendo poco a poco sobre este tema de la innovación, debemos exponer que dicha palabra no viene de hace un par de años, sino que a su aplicación dentro de la economía, es preciso establecer que viene aproximadamente ampliándose ya desde hace mas de un siglo, donde sus precedentes de utilización y aplicación en materiaempresarial, ha establecido en cierta manera una novedad técnica, organizacional, en el proceso de producción, llevando así una estabilidad económica en las empresas.
Llevándonos una idea sobre el desarrollo de la innovación como una ventaja competitiva, debemos expresar que para poder mejorar la competitividad de una empresa y en virtud tener una consolidación en la economía y en su estructuraorganizacional, se debe establecer su innovación estratégica, pues cada empresa debe buscar la manera de implantar una estrategia en su actividad y en ello posicionarse en una competitividad, considerando asimismo sus puntos fuertes y débiles; en cierta manera algunas empresas con diferentes objetos de actividad, pueden posesionarse como numero uno ante la economía y conseguir asi un estatusempresarial, pero ello no resulta factible tan solo serlo a modo de titulo, sino que para que una empresa cualesquiera sea su objeto social y empresarial, debe plantarse su innovación en un sentido mucho mas amplio, es decir, en establecer aquellos conceptos empresariales que llegan consolidar de manera sostenible la empresa, estos conceptos debemos darlos a conocer de la siguiente manera, estrategia,procesos, calidad, individuos, productos y servicios. Es decir que los objetivos de la actividad de una empresa no se debe limitar o ser odiosa y estricta en solo desarrollar nuevos productos, sino que para lograr dicha innovación, debe ser la empresa mas integral, lograr aquellos conceptos empresariales que anteriormente se expusieron.
En fin, la innovación se ha venido tocando de una manera muysuperficial, con carácter técnico, habiendo ya establecido una relación a una innovación con relación al sistema empresarial y organizacional, es preciso expresar que la innovación no se maneja sola, no siempre se va a desarrollar bajo factores de empresa como tal, sino que también le es necesario la inclusión y establecer así iniciativas de las personas que hacen parte de la misma, ello podemoshacer alusión a la parte humana, quien en materia de de desarrollo y de innovación es la que genera una presencia en conjunto de la creatividad, donde si bien expresan y/o aportan ideas, es preciso que si dicho aporte está enmarcado o relacionado con estructurar la empresa para crear ventaja a su innovación, esta debe ser bien definido y mas estructurada en los aportes del trabajador, definidoporque debe establecerse en los logros y así en la satisfacción de los clientes, y estructurada, porque su trabajo y aporte en la empresa debe estar en aras de orientarse a la innovación y en la visión de poder sostenerla a un largo plazo.
En este sentido y una vez trayendo como una estructura sobre la innovación y en si estableciendo una relación entre lo social, y lo empresarial, es preciso dara conocer respecto a la pregunta generadora, que obviamente se puede decir y con seguridad sostener que la innovación es una ventaja competitiva en la economía y en la empresa, pero que para ser competitiva es pertinente establecer que sus estrategias deben estar enmarcadas con el animo de crear factores que integren sustancialmente su plan de innovación, que además de crear dichos factores, la...