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 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA MOBAL.S.A.C










FUNCIONES:
Gerente General:
Actuar como Representante Legal de la empresa.
Aumentar las utilidades y rendimientos de losintereses de la empresa.
Asegurar la buena administración de la empresa y Sostenibilidad.
Tomar decisiones importantes en la empresa.
Analizar y supervisar el presupuesto de cada área de laproducción en General.
Jefe de Ventas:
Trato directo con nuestros y futuros clientes.
Brindar información y hacer cotizaciones de nuestros productos.
Dar una buen atención y trato a nuestrosclientes.
Manejar nuestra cartera de clientes.
Concluir el total de ventas.

Vendedores:

Es responsable de brindar excelente servicio y cordial atención a los clientes de la empresa, con el objetode lograr la satisfacción y lealtad  de éstos y consolidar ventas efectivas, de acuerdo a normas y procedimientos establecidos.

Jefe de Administración:
Ejecuta los procesos administrativos delárea, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, revisando y realizando cálculos, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos, lograr resultadosoportunos y garantizar la prestación efectiva del producto.
Asiste en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad.
Participa en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de launidad.
Participa en el estudio y análisis de nuevos procedimientos y métodos de trabajo.


Contador:

Implanta el sistema contable más conveniente para la empresa
Establece el procedimientoóptimo de registro en libros y registro auxiliares.

Jefe de Producción:

Solucionar los imprevisto que ocurra dentro de la producción

Supervisar la gestión del almacén.

Controlar el desempleodel personal.

Supervisar el buen funcionamiento de la producción de inicio a fin.

Planificar la realización de la producción junto con el personal.

Área Operativa:

Mantener la sección...