Estudiante

13 Errores fatales en que incurren* los Gerentes (* y como evitarlos)
En el libro "13 errores fatales en que incurren los gerentes, y cómo evitarlos" de Steven W. Brown se resume el fruto de laexperiencia de muchos años vivida por un miembro del equipo Fortune, a quien su constante desempeño de asesor de empresas en todo el mundo y su permanente contacto con el mundo empresarial le confierenautoridad para citar los errores que, a su criterio, comenten los gerentes y que, obviamente, debemos tratar de evitar para conseguir el éxito buscado.

Rehusar responsabilizarse
Fallar enpromover el desarrollo de la gente
Tratar de controlar los resultados en lugar de influir en el pensamiento
Juntarse con el grupo inapropiado
Dirigir a todas las personas de la mismamanera
Olvidar la importancia de las utilidades (ganancias)
Concentrarse en los problemas, más que en los objetivos
Actuar como compañero, no como jefe
Dejar de establecer normasFallar en el entrenamiento de su gente
Tolerar la incompetencia
Reconocerles los méritos únicamente a los máximos realizadores
Tratar de manipular a la gente

Todos estos errores enque constantemente están incursionando todos los administradores y gerentes, son frecuentes y muy repetitivos en el mercado, y lo peor es que muchas veces ni nos damos cuenta que los estamoscometiendo y al contrario los seguimos haciendo.

Por ejemplo con el primer error Rehusar Responsabilizarse, todos debemos de cambiar nuestra mentalidad y dejar de echarle las culpas a los demás porcualquier problema que se presente en la organización, ya que si somos administradores debemos ser líderes y mirarnos a nosotros mismos para ver la forma en que estamos operando y aceptar la responsabilidadde todos los resultados de la organización, porque solos así podremos hacer frente a los problemas, adquiriendo nuestra propia responsabilidad.

También es importante confiar en las personas en las...